如何有效开展公司高管培训

发布时间:2021.09.22 10:31作者:大企管理

  公司未来的发展与管理能力往往是紧密相连的。商业需要管理能力,既可以培养,又可以创造。这是一种责任和人格魅力,不是金钱和名利。一位成功的企业管理人员必须审时度势,像企业发展的指示灯一样用自己的光照亮企业。


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如何有效开展公司高管培训


  公司管理人员的培训涉及以下5个方面:


  一、企业高管需要有长远眼光


  时代在变化,企业的发展也在不断地变化。身为企业主管必须有长远的眼光,不能安于现状。公司高管具有远见、目标和远见。预测未来可以大胆预测,企业高管需要善于创造和不断传播梦想,最终带领团队实现梦想。


  二、企业管理人员懂得学教相辅


  重点是,在企业培训工作中,企业主管不应是传道人,而应是传道人,无论平级中的“三人行必有吾师”,是对下的“一级带一级、一级教一级”,都是要用好领导者传道、授业、解惑的定位。与此同时,每个人都需要不断地学习和发展,企业高管也不例外。经理人员通过培训,不断地学习,不断充实自己的知识,提高自己的管理能力。


  类似地,在企业培训中,不管你招聘的外部教师有多么出色,一定要让企业内部管理人员体会和体会,作为交流也好,作为互动也好,都是能给别人提供一个比较高层面的学习机会,这样做往往会产生对企业高层管理人员的感受和心得。


  三、具有高尚人格魅力的企业高管


  企业管理者需要根据企业的实际情况,分配企业人力,而下级员工是否能够真正跟随和尊敬,这无时无刻地体现着企业高管的人格魅力。企业主管往往受到员工的尊敬和尊敬。高层管理人员高尚的道德品质,也在一定程度上激发了员工的激情。人格是企业管理人员的基本要素。使员工从心理上服从安排,而不仅仅是公式化地完成上级交代的任务。


  四、企业高管需要有长远眼光


  时代在变化,企业的发展也在不断地变化。身为企业高管,一定要有长远的眼光,不能固步自封。领导要高瞻远瞩、目标和愿景。预测未来时可以大胆预测,领导者需要善于创造和持续传播梦想,最终带领团队实现梦想。


  五、企业主管也是一个行动派


  对员工的激励只是空想,辉煌目标难以实现,必须要有结果的支持。而且作为一个企业的主管必须要行动起来,不能坐等,必须主动抓住机遇,带领团队共同探索。真实的商业主管从不坐等机会,总能让自己变得正确。


  为达成目标,商业主管们常常扮演领导角色。有了他的领导,这个团队才能脚踏实地地工作,不夸耀,不夸耀。身为企业高管,又踏实做事,才是员工勤奋努力的好榜样。


  公司管理人员培训形式


  对于企业高管的培训,一般不推荐简单的内训,而是要定制化的做一些研讨式的论坛、峰会等,邀请行业专家或者知名人士,用主题交流、讨论、解疑等方式,让大家慢慢地进行培训,以讨论、讨论、讨论等方式进行培训。


  大企管理针对企业高层经营、中层管理、基层执行,输出一系列咨询项目服务,真正做到了为成长型企业普及必修管理服务。


  多年来,大企管理集团一直坚持不断提升产品品质和客户价值,构建了完善的产品体系:


  管理教育:包含大企私董会、商业总裁班3.0、企业赋能中心、超级经理人5.0、企业定制内训、线上企业内部人才培养基地等;


  管理咨询:包含战略、组织、人力资源、薪酬、绩效、股权再造、流程制度梳理、财税管控和精益生产、企业文化等;


  管理托管:包含产业园区托管、企业经营对赌、职业经理人植入及股权投资等;


  我们将进一步发挥多年积累的专业优势,致力于成为中国民营(成长型)企业管理咨询项目服务的引路者,为客户提供高品质、高价值的管理培训与咨询服务,成为帮助中国民营企业做大做强的综合服务商。


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  我们将进一步发挥多年积累的专业优势,致力于成为中国民营(成长型)企业管理咨询项目服务的引路者,为客户提供高品质、高价值的管理培训与咨询服务,成为帮助中国民营企业做大做强的综合服务商。

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