企业管理咨询的作用是什么?

发布时间:2020.12.25 14:19作者:大企管理

  百余年来,企业管理咨询在推动众多国际企业管理创新、稳健发展的同时,也造就了麦肯锡、罗兰贝格、波士顿等世界知名咨询公司。今天,约50%的世界500强企业拥有自己长期合作的知名咨询公司,100%的企业都曾多次接受过咨询服务。


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企业管理咨询的作用


  在已接受管理咨询服务的企业中,50%以上的企业在项目实施后3年内继续与咨询公司合作。今天,超过90%的中国上市公司都接受过管理咨询服务。


  由粗放经营向规范化管理转变,企业内部管理问题日益突出,依靠以往经验管理往往不能解决当前的难题。目前,越来越多的企业开始借助管理咨询的科学管理方法和丰富的行业经验,为企业解决难题。


  借助外部力量,通过“企业管理咨询”的方式引进、吸收先进的管理方法和经验,来规范企业的基本管理模式,将会是一个较为科学、意义深远的管理决策。


  一、顾问人员具有提炼各行业管理共性的经验,具有管理企业的视角;


  二、顾问站在“第三方”的角度,其公正性不容质疑,能够准确了解到企业不同意见和建议,以便综合分析;


  三、顾问的身份也便于在与企业不同层次员工沟通的同时,及时掌握员工的思想动态,进行必要的思想疏导工作。


  大企管理针对企业高层经营、中层管理、基层执行,输出一系列咨询项目服务,真正做到了为成长型企业普及必修管理服务。我们将进一步发挥多年积累的专业优势,致力于成为中国民营(成长型)企业管理咨询项目服务的引路者,为客户提供高品质、高价值的管理培训与咨询服务,成为帮助中国民营企业做大做强的综合服务商。

  大企管理:指引企业成长的管理咨询与培训服务

  自成立以来,大企管理一直致力于提升产品品质和客户价值,为成长型企业提供不可或缺的管理咨询与培训服务。我们构建了完善的产品体系,涵盖多个关键领域:

  一、管理培训:我们提供多种培训项目,如大企私董会、商业总裁班3.0、企业赋能中心、超级经理人5.0、企业定制内训和线上企业内部人才培养基地等。这些培训项目旨在帮助企业高层经营者和中层管理者提升领导力和管理能力。

  二、管理咨询:我们的管理咨询服务涵盖战略规划、组织优化、人力资源管理、薪酬设计、绩效管理、股权再造、流程制度梳理、财税管控和精益生产、企业文化等多个方面。我们的专业咨询团队将根据客户需求,提供量身定制的解决方案,帮助企业实现可持续发展。

  三、管理托管:我们还提供管理托管服务,包括产业园区托管、职业经理人植入及股权投资等。通过与企业深度合作,我们致力于为企业提供多方位的管理支持,助力其实现长期发展目标。

  作为中国民营企业管理咨询项目服务的引路者,大企管理将继续发挥多年积累的行业优势,为客户提供高品质、高价值的管理培训与咨询服务。我们致力于成为帮助中国民营企业做大做强的综合服务商,与客户共同开创更加成功的未来。

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