一、企业中层管理者:人格魅力常有意想不到的收获
企业中层管理者
现代著名作家宋洪洁曾经说过:要培养自己的人格魅力,就像善待自己的孩子一样,当你的人格魅力积累到一定程度,就会发挥出无限的力量。
起初也许马云并没有想到,1999年的一次见面,竟然让拥有耶鲁法学院法学博士学位的蔡崇信甘愿放弃580万年薪跟随他一起工作,而当时马云的月薪只有500元。哪种人格魅力值得蔡崇信放弃高薪工作,带着怀孕的妻子去投奔马云?
对蔡崇信来说,打动他的不是马云那些惊天动地的点子,而是他那大胆而超强的人格魅力。多年来,当初名不见经传的阿里巴巴已经成功在纳斯达克上市,蔡崇信更是以59亿美元的身价登上2015年福布斯全球富豪榜第248位。
二、企业中层管理者:挖掘,培养具有鉴别千里马眼光的人才
千里马常有,伯乐不常有。假如一家企业的员工大量流失,这说明该企业管理存在严重问题。周围的许多朋友辞职,都是因为与自己的直属上司有分歧,虽然平时笑脸相迎,一旦到达了那个临界点,便一发不可收拾,只能拍马屁,另谋高就。
无论在初创企业还是巨型企业,一个好的中层管理者都应该拥有智慧和英明的眼光,不能因个人喜好而扼杀潜在的员工。
取而代之的是,发挥中层管理者的优势,为他们的成长提供合适的环境来支持,促进他们发挥自己的价值,这才是一个好的中层管理者应该做的事。而让身高超过2米的姚明去练体操或者举重,显然是不可能取得成功的,关键在于因势利导。
良好的沟通能力,发挥上传下达的纽带作用
工作场所中,常听到一些中层管理人员抱怨自己处境尴尬,夹心饼的味道,不但要服侍上级,还要照顾下级的情绪,一旦沟通协调不好,两头受气,难免有挫败感。
中层管理人员在企业管理中起着纽带和桥梁作用。若将企业比作人,高层管理者就像人的大脑,思考企业的方向和发展战略;中层为中枢,协助大脑向四肢——基层传递指令。有效的沟通方式在整个上传下达过程中起着催化剂的作用。
大企管理针对企业高层经营、中层管理、基层执行,输出一系列咨询项目服务,真正做到了为成长型企业普及必修管理服务。我们将进一步发挥多年积累的专业优势,致力于成为中国民营(成长型)企业管理咨询项目服务的引路者,为客户提供高品质、高价值的管理培训与咨询服务,成为帮助中国民营企业做大做强的综合服务商。
大企管理:指引企业成长的管理咨询与培训服务
自成立以来,大企管理一直致力于提升产品品质和客户价值,为成长型企业提供不可或缺的管理咨询与培训服务。我们构建了完善的产品体系,涵盖多个关键领域:
一、管理培训:我们提供多种培训项目,如大企私董会、商业总裁班3.0、企业赋能中心、超级经理人5.0、企业定制内训和线上企业内部人才培养基地等。这些培训项目旨在帮助企业高层经营者和中层管理者提升领导力和管理能力。
二、管理咨询:我们的管理咨询服务涵盖战略规划、组织优化、人力资源管理、薪酬设计、绩效管理、股权再造、流程制度梳理、财税管控和精益生产、企业文化等多个方面。我们的专业咨询团队将根据客户需求,提供量身定制的解决方案,帮助企业实现可持续发展。
三、管理托管:我们还提供管理托管服务,包括产业园区托管、职业经理人植入及股权投资等。通过与企业深度合作,我们致力于为企业提供多方位的管理支持,助力其实现长期发展目标。
作为中国民营企业管理咨询项目服务的引路者,大企管理将继续发挥多年积累的行业优势,为客户提供高品质、高价值的管理培训与咨询服务。我们致力于成为帮助中国民营企业做大做强的综合服务商,与客户共同开创更加成功的未来。
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