企业基层和高层管理者理应具备的素质

发布时间:2020.11.23 14:15作者:大企管理

  一、企业中层管理者:人格魅力常有意想不到的收获


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企业中层管理者


  现代著名作家宋洪洁曾经说过:要培养自己的人格魅力,就像善待自己的孩子一样,当你的人格魅力积累到一定程度,就会发挥出无限的力量。


  起初也许马云并没有想到,1999年的一次见面,竟然让拥有耶鲁法学院法学博士学位的蔡崇信甘愿放弃580万年薪跟随他一起工作,而当时马云的月薪只有500元。哪种人格魅力值得蔡崇信放弃高薪工作,带着怀孕的妻子去投奔马云?


  对蔡崇信来说,打动他的不是马云那些惊天动地的点子,而是他那大胆而超强的人格魅力。多年来,当初名不见经传的阿里巴巴已经成功在纳斯达克上市,蔡崇信更是以59亿美元的身价登上2015年福布斯全球富豪榜第248位。


  二、企业中层管理者:挖掘,培养具有鉴别千里马眼光的人才


  千里马常有,伯乐不常有。假如一家企业的员工大量流失,这说明该企业管理存在严重问题。周围的许多朋友辞职,都是因为与自己的直属上司有分歧,虽然平时笑脸相迎,一旦到达了那个临界点,便一发不可收拾,只能拍马屁,另谋高就。


  无论在初创企业还是巨型企业,一个好的中层管理者都应该拥有智慧和英明的眼光,不能因个人喜好而扼杀潜在的员工。


  取而代之的是,发挥中层管理者的优势,为他们的成长提供合适的环境来支持,促进他们发挥自己的价值,这才是一个好的中层管理者应该做的事。而让身高超过2米的姚明去练体操或者举重,显然是不可能取得成功的,关键在于因势利导。


  良好的沟通能力,发挥上传下达的纽带作用


  工作场所中,常听到一些中层管理人员抱怨自己处境尴尬,夹心饼的味道,不但要服侍上级,还要照顾下级的情绪,一旦沟通协调不好,两头受气,难免有挫败感。


  中层管理人员在企业管理中起着纽带和桥梁作用。若将企业比作人,高层管理者就像人的大脑,思考企业的方向和发展战略;中层为中枢,协助大脑向四肢——基层传递指令。有效的沟通方式在整个上传下达过程中起着催化剂的作用。


  大企管理针对企业高层经营、中层管理、基层执行,输出一系列咨询项目服务,真正做到了为成长型企业普及必修管理服务。我们将进一步发挥多年积累的专业优势,致力于成为中国民营(成长型)企业管理咨询项目服务的引路者,为客户提供高品质、高价值的管理培训与咨询服务,成为帮助中国民营企业做大做强的综合服务商。


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