对大部分企业而言,完全依靠自身力量进行内部培训是不现实的,有必要考虑聘请外部培训机构对企业进行培训。看上去很容易,事实上,选择一家合适的培训公司对他们来说责任重大。怎样选择一个适合自己的企业培训机构呢?
怎样选择合适的企业培训机构
怎样选择一个适合自己的企业培训机构?
第一、培养企业道德。当前,许多培训开始走上误区,过分追求课堂气氛,学员学习知识不深不精。参加者接受培训的目的是希望能学会如何改变或改善自己的不良习惯,学习先进的或实用的管理工具,提高业务技能。身为培训企业最重要的是让学员学有所成,学有所成,而不是上课想着激动,听着感动,回首不激动。
第二、教师是第一要务。对培训公司来说,聘请讲师需要巨大的成本,所以很多培训公司只有营销团队,没有核心讲师。和培训公司合作,课程的风险会小一些,课程的质量也会有一定的保障。教师作为培训的具体实施者和研发者,其重要性不容忽视,企业在选择培训机构时,应充分考虑其自身条件。好的训练应该注重学习和应用。优秀讲师是稀缺资源如果一家培训公司有如此实力的讲师领军者,其培训实力绝对不可小觑。
第三、企业内部培训的开始。很多小公司根本就没有内部培训,很多大公司根本就没有公共培训。从时间上看,专家认为,“内部培训”可能会更加灵活,完全可以根据企业的需要来制定,而“外部培训”则相对有限。就课程内容而言,“内训”的课程是度身定制,而“外训”的课程更多是通用性更强从投入上来说,“外训”一般要比“内训”高一些,而“内训”的企业则包括前期调研、培训和后期跟踪。
第四、培训费用。选不同的公司会有不同的价格,国内会比较便宜,国外可能会比较贵。优秀的培训公司,由于讲授数量大,与企业接触多,讲师经验相对丰富,课程质量稳定有保证。就培训价格而言,一位培训经理曾说过这样一句话:“高价公司的培训质量并不一定比高价公司的培训质量高,但是有一点,低价培训,讲好是运气,讲不好是自我认错。但是培训公司很贵,不管怎么说,也不怎么样。因此,我现在倾向于,选择贵一点的,品牌好一点的,钱是小事情,不拿同事的时间、精力去冒险也是大事情。
第五、培训后调查也同样重要。出色的培训公司提供服务流程,将培训完全视为一个小的咨询项目。在为企业定制课程之前,培训机构需要对企业进行调查研究,了解企业的实际情况和需求。经过交流,双方达成了共识。完整的培训实施应是双方持续沟通的过程,包括培训计划的沟通、知识观念的沟通等。第三,跟踪反馈,提供实战建议,大部分培训公司在培训结束后都会有问卷反馈,好的培训公司的问卷不仅侧重于了解学员对课程的反馈,他们会更加重视学员和企业的收获,通过对学员反馈的分析整理,为学员提供建议。
透过以上五点,肯定会让您在选择培训机构时有更清晰的思路和选择标准。简言之,企业培训应该以实效为根本,企业可以通过正确识别市场中培训的类型和方式,并结合企业所处行业、阶段和发展战略,选择最适合的培训者,选择最佳的培训方式。
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