发布时间：2021.01.18 11:03作者：大企管理
企业经营咨询是企业的投资行为之一。经营顾问公司所提供的服务，可以提高经营管理水平，从而提高经营效率。把投资算进去，计算出投入的产出比投入的产出多“值”，输出比输入少“值”。一个好的咨询公司，通常在为企业提供咨询服务之后，应该能从中获益如下：
企业咨询的益处和价值
一、帮助企业明确发展方向，避免走弯路，避免错失发展机会；
二、帮助企业制定切实可行的经营计划，关键经营指标，经营业绩实现的途径和具体方法；
三、帮助企业在行业竞争中脱颖而出，成为行业领先者，并制定行业规则；
四、协助公司利润倍增，引导公司对核心成员的贡献计算，持续优化公司利润分配方式，吸引全球最佳人才为公司发展作出杰出贡献；
五、帮助企业克服发展中的诸多瓶颈，并与企业共同成长；
因此管理咨询对咨询方有什么价值呢？重点包括四个方面：
一、方案的价值。结合客户的实际情况，运用专业知识和经验，为客户提供咨询服务。这也是大多数咨询项目与客户达成一致的主要目的。
二、知识与经验的传递。在项目执行过程中，咨询顾问通过课程培训、访谈、会议、日常沟通等方式，将先进的管理理念、方法和工具传递给客户；
三、人才培养。在项目实施过程中，帮助客户管理团队接受管理理念、管理方法、管理计划等方面的指导，从而提高管理人员的素质和技能。
四、咨询绩效效应。咨询项目实施后，由于管理咨询项目提高了客户管理水平，直接或间接为客户创造了价值。
这些价值可以直接用第四个维度——咨询绩效效果来衡量。它是咨询项目价值的最终体现，也是项目价值的最高体现。
大企管理针对企业高层经营、中层管理、基层执行，输出一系列咨询项目服务，真正做到了为成长型企业普及必修管理服务。我们将进一步发挥多年积累的专业优势，致力于成为中国民营（成长型）企业管理咨询项目服务的引路者，为客户提供高品质、高价值的管理培训与咨询服务，成为帮助中国民营企业做大做强的综合服务商。
大企管理针对企业高层经营、中层管理、基层执行，输出一系列咨询项目服务，真正做到了为成长型企业普及必修管理服务。
多年来，大企管理集团一直坚持不断提升产品品质和客户价值，构建了完善的产品体系：
管理培训：包含大企私董会、商业总裁班3.0、企业赋能中心、超级经理人5.0、企业定制内训、线上企业内部人才培养基地等；
管理咨询：包含战略、组织、人力资源、薪酬、绩效、股权再造、流程制度梳理、财税管控和精益生产、企业文化等；
管理托管：包含产业园区托管、企业经营对赌、职业经理人植入及股权投资等；
我们将进一步发挥多年积累的专业优势，致力于成为中国民营（成长型）企业管理咨询项目服务的引路者，为客户提供高品质、高价值的管理培训与咨询服务，成为帮助中国民营企业做大做强的综合服务商。
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