企业咨询的益处和价值

发布时间:2021.01.18 11:03作者:大企管理

  企业经营咨询是企业的投资行为之一。经营顾问公司所提供的服务,可以提高经营管理水平,从而提高经营效率。把投资算进去,计算出投入的产出比投入的产出多“值”,输出比输入少“值”。一个好的咨询公司,通常在为企业提供咨询服务之后,应该能从中获益如下:


什么是管理咨询调查诊断的核心 (2).JPG

企业咨询的益处和价值


  一、帮助企业明确发展方向,避免走弯路,避免错失发展机会;


  二、帮助企业制定切实可行的经营计划,关键经营指标,经营业绩实现的途径和具体方法;


  三、帮助企业在行业竞争中脱颖而出,成为行业领先者,并制定行业规则;


  四、协助公司利润倍增,引导公司对核心成员的贡献计算,持续优化公司利润分配方式,吸引全球最佳人才为公司发展作出杰出贡献;


  五、帮助企业克服发展中的诸多瓶颈,并与企业共同成长;


  因此管理咨询对咨询方有什么价值呢?重点包括四个方面:


  一、方案的价值。结合客户的实际情况,运用专业知识和经验,为客户提供咨询服务。这也是大多数咨询项目与客户达成一致的主要目的。


  二、知识与经验的传递。在项目执行过程中,咨询顾问通过课程培训、访谈、会议、日常沟通等方式,将先进的管理理念、方法和工具传递给客户;


  三、人才培养。在项目实施过程中,帮助客户管理团队接受管理理念、管理方法、管理计划等方面的指导,从而提高管理人员的素质和技能。


  四、咨询绩效效应。咨询项目实施后,由于管理咨询项目提高了客户管理水平,直接或间接为客户创造了价值。


  这些价值可以直接用第四个维度——咨询绩效效果来衡量。它是咨询项目价值的最终体现,也是项目价值的最高体现。


  大企管理针对企业高层经营、中层管理、基层执行,输出一系列咨询项目服务,真正做到了为成长型企业普及必修管理服务。我们将进一步发挥多年积累的专业优势,致力于成为中国民营(成长型)企业管理咨询项目服务的引路者,为客户提供高品质、高价值的管理培训与咨询服务,成为帮助中国民营企业做大做强的综合服务商。


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