发布时间：2020.06.10 11:54作者：大企培训
改革开放三十多年来，中国培育了大批国有和民营企业，使它们在市场经济的确立阶段有了迅速发展的机会，这些企业大多是通过小作坊逐步发展起来的。许多企业在成长的过程中都会委托顾问公司来提供业务咨询，为什么要有业务咨询呢？可能有以下5个理由。
一、是经营顾问公司可以为企业定制卓越的管理系统
在管理、人才、业绩提升等瓶颈制约下，不知道企业是如何应对“东拆西墙、摸着石头过河”等问题的，给企业的建设带来了系统、全面、有效的障碍。
郑慧在深圳有一项产业，该公司总经理告诉我们：“我们公司年产值八千万元，年产值一亿元，年产值六百万元，年产值十五亿元，八百万元，我们能想象这样一个企业还能继续健康发展吗？反过来说。这种现象为何发生？回答是简单的。众所周知，“利润=销售成本”，为了提高利润，必须增加销售，或者降低成本，但为什么上述案例中企业的销售增长较大，而利润增长不大？显著的增长来自成本。为何一些企业成本高昂？管理费，材料，人工，销售费用，浪费等等都是收益的无形杀手。如果把公司成本降低5%，利润就会翻倍。公司能够持久的最好办法就是不断增加利润，科学合理地降低成本。专业、系统、科学的管理是实现利润持续增长的关键，为此，企业必须寻找专业的经营咨询公司，建立个性化的管理体系。
二、是经营咨询是推动或领导企业变革的重要力量
许多企业经营者已经意识到，企业的未来发展方向不明确、人才培养机制不完善、设备不配套、质量不稳定、缺乏团队意识、存货积压、员工对企业没有依恋等，自身也存在着许多问题。他们也知道企业需要改变，但却不知道如何改变，挖其他知名企业的高管，或者亲自摸石头过河，最后损失惨重。这样做不但不能促进企业的发展，反而落后于企业。这时，企业及时引进合适的外部人才。尤其是管理咨询公司，只有管理咨询公司才能推动企业转型的进程。企业家是在不断追求变革的循环中成长的，只有不断追求变革与创新，才能适应不断变化的外部竞争环境，才能使企业走得更远。
三、是管理咨询能迅速提高企业高层管理人员的管理能力
在中国，市场经济发展的时间还很短，许多企业的经营管理能力在发展过程中自然积累起来，处于初级阶段，完全不能适应现代市场竞争的要求。企业并非不需要，而是不知道什么是好的管理方法和工具，只能在实践中摸索。杰出的企业经营顾问必须是先进经营实践方法的倡导者，并能在企业实践中加以运用。业务咨询项目的实施，必将使企业高层管理者提高经营能力。对于大多数目前管理基础薄弱的私营企业而言，这一点尤其明显。
四、是经营咨询将带来经营者观念的转变
长期而言，这远比解决具体的管理问题重要。身为公司的管理者，大部分人都是在处理经济问题，常常被公司管理的压力所吸引，对高级管理方法和工具知之甚少。目前也有不少企业开始重视管理层次的教育，但由于受教育目标等因素的影响，效果并不理想。企业实际分析与探讨结合得很多，参与者有身临其境之感，在对企业进行案例分析的同时，引入了先进的经营理念，基本上把管理者从无形变成了无形，提高了认识。
五、是企业阶段性发展需要经营咨询
没有一家企业的成长是顺风顺水的，在不同的发展阶段会遇到不同的问题。要解决这些问题需要时间，费用和时间。你会学到企业如何看待自己的问题。但是，这一问题背后的决定因素可能是“不知为什么”。此外，即使企业非常了解他们的问题，他们也不会轻易亲自去做手术。咨询人员具有扎实的专业知识，以中立性身份了解企业问题的核心所在，知道如何从根本上解决企业问题。
大企培训针对企业高层经营、中层管理、基层执行，输出一系列培训课程，真正做到了为成长型企业普及必修管理课程。大企咨询以成长型企业面临的经营管理难题为核心，为企业提供有针对性的管理咨询落地服务。大企商务是为企业家搭建的一个智慧交流的平台。我们将进一步发挥多年积累的专业优势，致力于成为中国民营（成长型）企业管理培训与咨询服务的引领者，为客户提供高品质、高价值的管理培训与咨询服务，成为帮助中国民营企业做大做强的综合服务商。
大企管理是一家致力于提供管理咨询与培训服务的企业。我们拥有完善的产品体系，包括多种培训项目和管理咨询服务，涵盖了企业的关键领域。通过我们的培训项目，企业的高层经营者和中层管理者可以提升领导力和管理能力。而我们的管理咨询服务则包括战略规划、组织优化、人力资源管理、财税管控等多个方面，为企业量身定制解决方案，帮助实现可持续发展。此外，我们还提供管理托管服务，助力企业实现长期发展目标。作为中国民营企业管理咨询的引路者，大企管理将继续以高品质、高价值的服务，帮助客户实现成功，并成为帮助中国民营企业做大做强的综合服务商。与我们一起，共创更加成功的未来！
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