发布时间：2020.06.11 13:59作者：大企培训
管理咨询服务的主要作用是：
一、发现核心问题
作为一个外部独立的机构，业务咨询能够观察企业，确认其整体意图。透过专业的经营咨询服务，掌握企业上下基层的运作。没有职位和利益关系的限制。同时，管理咨询服务机构可以利用自己的专业理论知识，从日常的管理与管理中把握企业的本质问题。剖析原因，解决问题，使企业健康运行。
二、今后的计划
业务咨询部门通过自身的专业咨询服务，使企业能够根据自身的战略规划进行调整。让企业有明确的目标，事业目标，长期计划。能够有效防范风险和潜在危机，更好地发挥企业独特的资源优势。长时期的企业经营，使企业拥有独特的核心竞争力和企业文化。
三、助外部力量推动企业内部管理变革
顾问公司的角色就是“外部脑”和“外部力”，有时候“外部力”对企业的发展有很大的促进作用。公司经常需要外界客观公正的视角。当企业对重大问题作出决策时，常常需要从新的客观角度进行评估。
四、提高组织运作效率
顾问公司可对企业进行实地调研，查明企业的实际状况及原因，并从运营角度帮助企业直接对资料进行归纳和总结，使企业领导真正了解企业内部问题，找到解决办法。
五、人力资源专业咨询服务
在人才的选择，招聘，教育方面，企业都有明确的目标，标准，程序和方法。健全选拔、就业、教育、保障机制。公司不但可以选择好的人才，也可以保留好的人才。在企业工作中，人才能发挥专业技能。
六、传播知识
通过对企业相关管理人员进行辅导，提高企业员工的学习能力和管理水平，适应环境变化，调整和改进企业管理。
管理学咨询的研究与发展主要集中在新的管理理念、方法与技术、新的咨询方式、新的解决问题的方法与思路。管理咨询行业的竞争优势来自于持续研发。目前，除了一些西方的管理模式外，中国的咨询机构也建立了自己的知识产权管理体系和知识基础，由于问题的不确定性和复杂性，在实践中，管理理论必将得到丰富和发展。
大企培训针对企业高层经营、中层管理、基层执行，输出一系列培训课程，真正做到了为成长型企业普及必修管理课程。大企咨询以成长型企业面临的经营管理难题为核心，为企业提供有针对性的管理咨询落地服务。大企商务是为企业家搭建的一个智慧交流的平台。我们将进一步发挥多年积累的专业优势，致力于成为中国民营（成长型）企业管理培训与咨询服务的引领者，为客户提供高品质、高价值的管理培训与咨询服务，成为帮助中国民营企业做大做强的综合服务商。
大企管理面对企业高层经营、中层管理、基层执行，输出一系列咨询项目服务，是为成长型企业普及必修管理服务。
自成立以来，大企管理持续坚持提升产品品质和客户价值，构建了完善的产品体系：
一、管理培训：包含大企私董会、商业总裁班3.0、企业赋能中心、超级经理人5.0、企业定制内训、线上企业内部人才培养基地等；
二、管理咨询：包含战略、组织、人力资源、薪酬、绩效、股权再造、流程制度梳理、财税管控和精益生产、企业文化等；
三、管理托管：包含产业园区托管、职业经理人植入及股权投资等；
我们将进一步发挥多年积累的专业优势，致力于成为中国民营（成长型）企业管理咨询项目服务的引路者，为客户提供高品质、高价值的管理培训与咨询服务，成为帮助中国民营企业做大做强的综合服务商。
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