发布时间：2022.09.22 11:26作者：大企管理
中层管理人员的培训课程有哪些类型？
针对中层管理者的培训课程包括：管理认知，通过探索心理规律更好地认识自我和他人；自我管理，了解有效管理压力的方法和策略；管理，掌握目标管理和规划的方法和任务分配技巧，运用思维技巧和工具，提高分析问题和解决问题的能力；人事管理，学习选人、用人、育人、留人的方法和理念。
第一、管理认知
管理与组织有效性导论：掌握管理学基本理论，完成从执行者到管理者的角度；管理心理学：通过探索心理规律，可以更好地了解自己和他人。
第二、自我管理
塑造管理者心态：改变自我形象，树立积极心态，发挥主动性；时间管理和效率提升：根据有效性和紧急性确定多项任务的优先级；情绪压力管理：保持积极的情绪，知道有效管理压力的方法和策略。
第三、工作管理
目标和计划管理：掌握目标和计划管理的方法和任务分配技巧；绩效管理：实施绩效，灵活运用绩效工具，提高工作绩效；创新和解决问题：运用思维技巧和工具，提高分析和解决问题的能力；高效会议：提高会议组织效率和质量的技巧和方法；演示和演讲技巧：使用PPT作为高效视觉说服的技巧。
第四、人事管理
非HR管理：学习选人、用人、育人、留人的方法和理念；对下属能力的有效指导和开发：运用各种工具和方法提高下属的综合能力；高效沟通与人际关系：与各级人员有效沟通，建立良好的人际关系，激励员工：学习各种能有效激励士气的实用方法，灵活应变；量化：掌握量化授权的步骤和方法，提高工作效率；高绩效团队建设：根据团队发展阶段实施相应管理，化解矛盾。
大企管理：指引企业成长的管理咨询与培训服务
自成立以来，大企管理一直致力于提升产品品质和客户价值，为成长型企业提供不可或缺的管理咨询与培训服务。我们构建了完善的产品体系，涵盖多个关键领域：
一、管理培训：我们提供多种培训项目，如大企私董会、商业总裁班3.0、企业赋能中心、超级经理人5.0、企业定制内训和线上企业内部人才培养基地等。这些培训项目旨在帮助企业高层经营者和中层管理者提升领导力和管理能力。
二、管理咨询：我们的管理咨询服务涵盖战略规划、组织优化、人力资源管理、薪酬设计、绩效管理、股权再造、流程制度梳理、财税管控和精益生产、企业文化等多个方面。我们的专业咨询团队将根据客户需求，提供量身定制的解决方案，帮助企业实现可持续发展。
三、管理托管：我们还提供管理托管服务，包括产业园区托管、职业经理人植入及股权投资等。通过与企业深度合作，我们致力于为企业提供多方位的管理支持，助力其实现长期发展目标。
作为中国民营企业管理咨询项目服务的引路者，大企管理将继续发挥多年积累的行业优势，为客户提供高品质、高价值的管理培训与咨询服务。我们致力于成为帮助中国民营企业做大做强的综合服务商，与客户共同开创更加成功的未来。
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