发布时间：2022.09.20 11:16作者：大企管理
中层管理者如何有效提升沟通能力？
中层管理者需要与上级和下级保持良好的沟通，才能更好地工作。所以，想要成为一名优秀的中层管理者，就必须掌握一些沟通技巧。
沟通前，理清事情的来龙去脉，明确需要沟通的问题和目的，保持思路清晰，表达准确，预测沟通中可能出现的问题，寻找解决方法。
如何与上级有效沟通？
1.抓住交流的机会。没有什么特别紧急的事情。别人在处理重要事情的时候最好不要打扰，这样会破坏别人工作的连续性，降低工作效率。最好确定好与各方的沟通节点，给大家一个准备和思考的间隙，沟通的质量会更高。
2.对于与上级的沟通，中层管理者要准确理解和把握上级的想法。如果他们的观点与上级不同，尽量耐心倾听，不要在上级还没说完之前就主动表达自己的观点。这是对上级不尊重的表现。
3.作为下属，最重要的是适应领导的管理风格。要保持信息沟通的及时和畅通，就要敢于并善于表达自己的想法和观点。我们不能做眼中钉，也不能做应声虫。在和上级沟通之前，一定要做好充分的准备，充分了解他们的目标，能够针对一个问题提供不同的解决方案。不要让上级帮你解决问题。说出自己不同的方案，让上级做选择题。
4.在与上级沟通的过程中，你要学会贯彻和服从。你千万不要在很多人的场合或者会议上提出来。你要学会私下交流。毕竟大家都很在乎面子。
5.不要向上级汇报自己不成熟的想法和计划。不要带着情绪和老板沟通。
6.上级领导交办的事情要迅速执行，做好了要及时汇报。不允许拖、缓、不报，给上级领导留下好印象。
大企管理：指引企业成长的管理咨询与培训服务
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