发布时间：2022.09.16 17:40作者：大企管理
首先，培养领导力需要正确的投资。
管理者领导力的正确培训是一项高性价比的投资，将帮助企业解决经营问题，提高经营业绩，而这也是老板们选择领导力培训项目的唯一标准。
在培养管理者的道路上，很多老板走了很多弯路，花了很多钱，请了大咖老师，给管理者上了很多课，但是都没有效果。钱白打了水漂一顿，也招来了抱怨；叫老师来上课就行了，下课就结束了。这种训练模式不会帮你解决问题。
其实你需要的不是一个讲座式的培训，而是一个提高绩效的行动学习培训计划。
我们提供五步行动学习解决方案，帮助您少走弯路，实现目标：
1.定课题：成立行动学习小组，提出企业存在的严重问题，定为四个月的行动学习课题。
2.知识介绍：外部专家组织研讨会，通过知识介绍和指导技巧，帮助学生形成解决问题的行动计划。
3.行动计划：团队成员制定行动改进计划，高管决定是否执行行动计划，并授权提出建议的团队实施那些批准的建议。
4.行动恢复：每周检查实施进度，组织行动恢复会议，确保行动学习项目取得实实在在的效果。
5.结果报告：学员报告结果，上级对结果进行评价并提出下一阶段的改进计划。
（中层）超级经理人5.0是什么
这是一种以企业中高层管理团队为培养对象的系统化训练模式，既是目前富有成效的团队素质提升系统，也是推动组织目标高效达成的支持体系。超级经理人5.0的训练目标十分明确——学习超级经理人5.0一年后，让中层经理完成职业化转变，促进组织目标高效达成！
（中层）超级经理人5.0体系由四大模块构成：
3项基础入门训练+6门管理必修课程+1套知识转化体系
适合对象：中高层管理者、有2年以上管理经历、确有潜力的待提拔者
大企管理：指引企业成长的管理咨询与培训服务
自成立以来，大企管理一直致力于提升产品品质和客户价值，为成长型企业提供不可或缺的管理咨询与培训服务。我们构建了完善的产品体系，涵盖多个关键领域：
一、管理培训：我们提供多种培训项目，如大企私董会、商业总裁班3.0、企业赋能中心、超级经理人5.0、企业定制内训和线上企业内部人才培养基地等。这些培训项目旨在帮助企业高层经营者和中层管理者提升领导力和管理能力。
二、管理咨询：我们的管理咨询服务涵盖战略规划、组织优化、人力资源管理、薪酬设计、绩效管理、股权再造、流程制度梳理、财税管控和精益生产、企业文化等多个方面。我们的专业咨询团队将根据客户需求，提供量身定制的解决方案，帮助企业实现可持续发展。
三、管理托管：我们还提供管理托管服务，包括产业园区托管、职业经理人植入及股权投资等。通过与企业深度合作，我们致力于为企业提供多方位的管理支持，助力其实现长期发展目标。
作为中国民营企业管理咨询项目服务的引路者，大企管理将继续发挥多年积累的行业优势，为客户提供高品质、高价值的管理培训与咨询服务。我们致力于成为帮助中国民营企业做大做强的综合服务商，与客户共同开创更加成功的未来。
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