发布时间：2021.09.01 10:35作者：大企管理
企业管理咨询公司就是专业帮助企业解决管理问题的。
所有企业都需要管理咨询服务，但面临三个问题：
1、需要什么管理咨询服务？
2、什么时候需要？
3、您在找什么样的管理咨询公司服务？
企业管理咨询公司在服务模式上主要分为五种。
1、顾问式
中国首次出现的以方案为主的咨询服务模式，可以对管理基础比较好的企业产生效果，对当今中国更多管理基础相对薄弱的企业，效果较差。外国的管理咨询公司一般使用顾问式咨询，麦肯锡、IBM等咨询都是这种类型。
顾问咨询的特点：卖点，销售项目，忽略
2、培训式
主要通过课程传播知识，这种形式多样，专业课程完善，满足不同发展阶段的企业需求，用专业知识提高水平资源交流的方式服务。这主要是一家教育公司，相当于聚在一起。
训练式咨询的特点：知识销售，氛围销售，不练习
3、教练式
辅导员定期进行企业辅导，并以参谋顾问的方式提供企业服务。这种咨询模式在台湾投资咨询公司很常见，一些大陆咨询公司也一般在1月份去企业约2~3次，1~2天。
教练式咨询的特点：技术销售、服务销售、不教育
4、驻扎式
主要通过专业顾问进驻企业，通过全过程辅导企业实施管理升级，全面引入科学化的管理模式，全面提高企业的经营管理水平。全面提高企业经营团队的专业性。全面指导企业实现管理目标，对企业实施贴身家庭式服务。这种咨询公司在广东省很常见。因为广东省是中国制造型企业的最前沿，工厂管理水平相对较高，企业的老板更注重咨询价值。工厂式咨询公司的老师居住在企业，携手教学，重视实际问题的当前解决。
驻军式咨询的特点：模式构建、团队建设、个性化
5、托管
托管咨询是一套咨询服务模式，与咨询公司价值观、经营理念高度统一的企业进行战略合作，共同发展。咨询公司派驻专业化精英团队，亲自操刀全面经营，使企业进入高速发展的快车道。
托管式咨询的特点：设置模式，增加效果，终身相伴。这种咨询模式相当于承包。目前，国内这种公司所做的性行为极少。目前没有听说哪个主营托管咨询正在进行一定规模，这里有很多现实的问题。
企业管理咨询公司在服务内容上主要分为两类：
1、专业模块咨询：包括人力资源咨询、精益生产咨询、营销咨询、ERP咨询、战略运营咨询等。市场上这种管理咨询公司比较多，大多数管理咨询公司都是专业模块咨询。
2、管理系统咨询：重点是在管理系统中解决企业问题，不能让企业问题“一发、全身移动”、“头痛医头、脚痛医脚”，认为企业的管理问题是系统性问题。这种咨询公司比较少。因为对咨询公司的专业要求高，要把企业问题的解决看得更高，辅导员的素质要求更高。上述广州精锐咨询是进行管理系统咨询。
企业管理咨询公司从结算方式来看，主要分为三类：
1、全额预付：目前很少这样的咨询公司。是价格低的咨询项目或品牌度高的咨询公司。
2、分期付款：一般是2~3期，首付，中间支付一次或根据交付成果支付。这种支付方式比较多。
3、按月支付：按月支付，预付工作，顾客不满意的话，随时终止。
相对来说，第二次和第三次采用比较多。
最后，我们来说说咨询公司的价值会给企业带来多大的价值。如果辅导员做得好，就可以成为“皇帝”，客户企业可以尊敬客人。做得不好就是乞丐，被企业赶出去，最后去的时候不会寄。不要以为顾客有多世态炎凉，毕竟这是辅导员的事。顾客支付的是预期效果的实现。没有达到预期的100%以上，约70%的客户已经满意了。因此，合格的咨询公司向企业提供的是“卓越的价值”，好的咨询公司也是如此。
大企管理针对企业高层经营、中层管理、基层执行，输出一系列咨询项目服务，真正做到了为成长型企业普及必修管理服务。
多年来，大企管理集团一直坚持不断提升产品品质和客户价值，构建了完善的产品体系：
大企教育：包含大企私董会、商业总裁班3.0、企业赋能中心、超级经理人5.0、企业定制内训、线上企业内部人才培养基地等；
大企咨询：包含从战略、组织、人力资源、薪酬、绩效、股权再造、流程制度梳理财税管控和精益生产、企业文化等咨询体系；
大企托管：包含产业园区托管、企业经营对赌、职业经理人植入及股权投资等；
我们将进一步发挥多年积累的专业优势，致力于成为中国民营（成长型）企业管理咨询项目服务的引路者，为客户提供高品质、高价值的管理培训与咨询服务，成为帮助中国民营企业做大做强的综合服务商。
大企管理：指引企业成长的管理咨询与培训服务
自成立以来，大企管理一直致力于提升产品品质和客户价值，为成长型企业提供不可或缺的管理咨询与培训服务。我们构建了完善的产品体系，涵盖多个关键领域：
一、管理培训：我们提供多种培训项目，如大企私董会、商业总裁班3.0、企业赋能中心、超级经理人5.0、企业定制内训和线上企业内部人才培养基地等。这些培训项目旨在帮助企业高层经营者和中层管理者提升领导力和管理能力。
二、管理咨询：我们的管理咨询服务涵盖战略规划、组织优化、人力资源管理、薪酬设计、绩效管理、股权再造、流程制度梳理、财税管控和精益生产、企业文化等多个方面。我们的专业咨询团队将根据客户需求，提供量身定制的解决方案，帮助企业实现可持续发展。
三、管理托管：我们还提供管理托管服务，包括产业园区托管、职业经理人植入及股权投资等。通过与企业深度合作，我们致力于为企业提供多方位的管理支持，助力其实现长期发展目标。
作为中国民营企业管理咨询项目服务的引路者，大企管理将继续发挥多年积累的行业优势，为客户提供高品质、高价值的管理培训与咨询服务。我们致力于成为帮助中国民营企业做大做强的综合服务商，与客户共同开创更加成功的未来。
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