发布时间：2020.07.16 10:32作者：大企管理
对企业而言，管理咨询是一种投资行为。利用管理咨询公司的服务来提高企业的管理水平，从而提高企业的经营效益。在投资方面，要计算投入与产出，产出>投入，即产出<投入，即不值。
因此管理咨询对咨询方有什么价值呢？重点包括四个方面：
一、是方案的价值。根据客户的实际情况，运用专业的知识和经验，为客户提供咨询方案。它也是大多数咨询项目的主要目标和客户达成协议。
二、知识和经验的传播。项目实施过程中，顾问们通过课程培训、访谈、会议、日常交流等方式向客户传递先进的管理理念、管理方法和管理工具。
三、是人才培养。帮助客户管理团队在项目实施过程中接受管理理念、管理方法、管理方案等方面的指导，从而提高管理人员的素质和技能。
四、是咨询绩效效应。项目实施后直接或间接为客户创造价值，以提高客户管理水平的效果。
以上四个方面的价值，最直接的衡量是第四个——顾问绩效的影响。它也是咨询项目价值的最终体现和主要体现。
为了衡量业绩，首先需要选择可量化的经营业绩指标，通常可以为客户提供可在短期内衡量的经营业绩，这些指标包括：按时交货率提高，库存占用资金减少，应收帐款和坏账减少等等。
对这些指标进行对比分析，可以用来更直接地衡量咨询项目所获得的利益，给咨询方和受咨询方一个确定价值的标准。
大企管理针对企业高层经营、中层管理、基层执行，输出一系列咨询项目服务，真正做到了为成长型企业普及必修管理课程。大企咨询以成长型企业面临的经营管理难题为核心，为企业提供有针对性的管理咨询落地服务。我们将进一步发挥多年积累的专业优势，致力于成为中国民营（成长型）企业管理咨询项目服务的引领者，为客户提供高品质、高价值的管理培训与咨询服务，成为帮助中国民营企业做大做强的综合服务商。
大企管理：指引企业成长的管理咨询与培训服务
自成立以来，大企管理一直致力于提升产品品质和客户价值，为成长型企业提供不可或缺的管理咨询与培训服务。我们构建了完善的产品体系，涵盖多个关键领域：
一、管理培训：我们提供多种培训项目，如大企私董会、商业总裁班3.0、企业赋能中心、超级经理人5.0、企业定制内训和线上企业内部人才培养基地等。这些培训项目旨在帮助企业高层经营者和中层管理者提升领导力和管理能力。
二、管理咨询：我们的管理咨询服务涵盖战略规划、组织优化、人力资源管理、薪酬设计、绩效管理、股权再造、流程制度梳理、财税管控和精益生产、企业文化等多个方面。我们的专业咨询团队将根据客户需求，提供量身定制的解决方案，帮助企业实现可持续发展。
三、管理托管：我们还提供管理托管服务，包括产业园区托管、职业经理人植入及股权投资等。通过与企业深度合作，我们致力于为企业提供多方位的管理支持，助力其实现长期发展目标。
作为中国民营企业管理咨询项目服务的引路者，大企管理将继续发挥多年积累的行业优势，为客户提供高品质、高价值的管理培训与咨询服务。我们致力于成为帮助中国民营企业做大做强的综合服务商，与客户共同开创更加成功的未来。
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