“顺势而为”-疫情当下的抉择

发布时间:2022.06.14 15:29作者:张钧

  没有人能够预测2022年的魔都会经历如此一场劫难,就像地铁上被采访的大妈说的一样,仿佛是一个“天大的笑话”。就目前来说,这场劫难到底是“中止”还是“终止”,还无法盖棺定论,但数量众多的中小企业已经被逼到的墙角,背负着的又何止是丁点的压力。


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  在笔者交往的一些企业家圈子里,绝大多数都被这场风波折磨煎熬着。唉声叹气者有之,顿足捶胸者有之,偃旗息鼓者有之,相信这应该是很多人内心的真实写照。可越是在这档口,越能看出谁主沉浮!


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  正所谓“世有常理,事无常态”。

  常理是什么?是普世的价值观,是每个人内心的正念,是给他人乃至社会创造价值的信念以及正确的做人做事方法。很多中小企业的发家是源于一些机遇以及魄力,在适当的时候把握住了一些风口机会,从而风生水起。的确,它能带来一时的成功,但却无法带来持续的成功。

  疫情对上海乃至长三角经济圈的冲击是无差别的,对行业也不分厚薄。你的竞争对手依然还是你的竞争对手,你没有核心竞争力依然还是没有核心竞争力,你所有的焦虑没有办法改变你的困局,所以焦虑无用


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  《大学》有云:“知止而后有定,定而后能静,静而后能安,安而后能虑,虑而后能得。物有本末,事有终始。知所先后,则近道矣。”


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  何为“”?即明了大势,笔者认为,应分为两部分:一是外部的、政策的、变化的、趋势的;二是内部的、资源的、规律的、微观的。洞察之下,方为“知”,一切皆始于“知”;

  何为“”?即停下所有错误的念想和行为,但不止于此,更是正确念想和行为之始。逝者如斯夫,过去的不可能再回来,留恋不会有希望,停下不会更坏,勉强不能顺心,识时务者方为俊杰,放下执念,丢掉包袱,才能轻装而行;

  何为“”?重新捋过,明其志向,可谓“定”。凡事都有边界,不被外物所干扰。面对名利的甚嚣尘上,物欲横流的纷繁世界,不迷不惑,不贪不占,面对再恶劣的外部环境,才不会屈服;

  何为“”?宁静致远,“静”为“燥”君,远离烦躁可谓“静”。一个人倘若内心无法静下来,势必会被短期利诱所牵引,不能排除杂念,又何来长远的发展呢?“静”,亦可释为“清”,意为“通透、透彻”;

  何为“”?有了定与静,就能心安理得,此即为安。真正宁静下来是不会左右彷徨、瞻前顾后的。泰然自得、随遇而安,一步一步去做事,你就会离你的目标越来越近;

  何为“”?一切顺理成章之时,你就能从容思考问题,缜密而深思熟虑。第一自己有什么,第二自己想要什么,第三能放弃什么。有什么,就是评价自己的现状;想要什么,很多人也有较为明确的想法;最难做到的是舍弃,人最痛苦的不是没有选择,而是有多种选择时很难抉择该放弃什么,左右摇摆,从而坐失良机,所谓有舍才有得;

  何为“”?即实现人生目标。

  知易行难,道理都懂,能践行者少之!


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  然而“事无常态”!很多时候,猜得到开始,猜不到结局。正所谓“祸兮福之所倚,福兮祸之所伏”。

  当下时政,正遇百年未有之变局。备受关注者,莫过于俄乌局势,从开始的“闪电战”到“城市巷战”再到现在的“攻坚战”、“炮战”。国际形式发生了多次的转变从一开始唱衰乌克兰,到西方极限制裁及重武器援助,再到被司机裹挟,再到当下欲言乌难取胜……,这出戏码是越来越重,乱花渐欲迷人眼;


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  近日,世界银行大幅调低了全球经济增长的预期;能源危机、粮食危机、通货膨胀、朝鲜半岛局势、猴痘疫情、中美关系、地缘政治等等都对这个世界产生了深远影响。但就在这种情形下,据海关总署6月9日发布的最新数据显示,1-5月我国外贸进出口总值同比增长8.3%,达到16.04万亿元;其中,出口增长11.4%至8.94万亿元,进口同比增长4.7%至7.1万亿元;5月当月进出口总值同比和环比分别增长9.6%和9.2%。一举拉高了3-4月份萎靡的数据,恐怕谁都很难料到会有这样的变局。


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  再来看看长三角地区,随着上海疫情的解封,各项促产政策正在不断催化这座城市的复苏。谷底已至,不会比这种情况更糟,当初谁也无法预料上海的封城,现在同样也无法预料这座城市触底的反弹。与其困扰,不如让“子弹”飞一会儿,正所谓“事无常态”,从“危”中找到“机”的存在。


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  以内心之坚守,应世事之无常,识势、顺势而不妄为,静待花开!


(张老师简介)

张钧

张钧
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大企集团·(上海)咨询研究院执行院长

       擅长组织诊断、组织结构设计、业务流程再造;

       薪酬绩效方案策划与落地;

       CWSP(共赢薪酬绩效体系)的发明者;


       二十余年人力资源高管经验,历任世界500强、主板上市公司核心管理层,国有上市公司总经理,16年人力资源培训讲师经历,为众多HR高管职业发展提供助力,创办过自己的咨询公司,为众多企业提供人力资源咨询方案,深受用户好评。

       个人擅长以国学为基底,致力于寻求符合民营企业的发展之道;以共赢为目标,创建契合东方文化的管理机制。


  大企管理针对企业高层经营、中层管理、基层执行,输出一系列咨询项目服务,真正做到了为成长型企业普及必修管理服务。


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