发布时间：2022.06.09 16:05作者：大企管理
在马云《赢在中国》中，“短暂的热情没有价值。只有持续的热情才能赚钱。”为了更好地完成组织的业绩指标，团队成员的工作士气和战斗力尤为重要，但团队成员的工作热情往往容易受到周围环境等因素的影响，无法持久。
那么，如何保持组织的长期战斗力呢？
工作要有趣
团队领导有责任使团队成员的工作愉快、愉快、有趣，幸福感有责任引导员工主动愿意工作。
同时，公司也成为爱情的港湾，大家积极努力工作，能在组织中快乐幸福，岂不美哉。
工作要有意义
收入是我们追求意义、使命和价值的衍生物，但绝不是最终目的。伟大的企业都需要远大的使命。这种使命激励所有员工为这一崇高的目标和价值而奋斗。
结果，工作不会无聊，会激发员工神圣的感觉和使命感。
工作要有意志
个人意志取决于主体和客体。
主观意志来自三个方面：
一、基于对职业、组织、文化、产业的认识的认同感非常重要。
二、对工作的投入程度、投入程度决定了工作满意度，投入程度和工作成果积极相关。
三、集中注意力，工作人员是否身心都投入工作，工作不顺利的时候，茶饭不思考，晚上睡不着觉，还是在赵英心的人？
当然，决定主观意志，也要考虑客观环境，有三点：
一、组织的公正性，组织比较公正的时候，下属的成果和工作是积极的，相反是消极的，所以领导领导领导的关键之一是处事是否能比较公正。
二、组织在决策过程中赋予下属参与权和认识权，包括对结果、过程和标准的制定权、参与权和认识权。人只为自己的理由而做，只为自己的决定付钱，只为自己说的话竭尽全力，很好地说明了这一点。
三、控制力，人们倾向于用自己的方式操纵业务的发展。只有这样才能获得安全感。这是授权的原因之一。
工作要有动力
榜样的力量是无穷的。充分发挥标杆的作用，让最好的人走在前列，成为别人追逐的目标，通过目标导向的作用激发团队的正能量。团队管理者要更加带头，发挥模范作用。
及时鼓励优秀。对成绩优秀的选手及时给予肯定，通过称赞评价和奖励，向选手传达积极的信息，激发选手的内在动力，释放更强的能量。
简而言之，如果掌握管理的内在规律并保持毅力，我们将在管理的道路上走得更远。
企业如何保持组织的长期战斗力
大企管理针对企业高层经营、中层管理、基层执行，输出一系列咨询项目服务，真正做到了为成长型企业普及必修管理服务。
多年来，大企管理集团一直坚持不断提升产品品质和客户价值，构建了完善的产品体系：
管理教育：包含大企私董会、商业总裁班3.0、企业赋能中心、超级经理人5.0、企业定制内训、线上企业内部人才培养基地等；
管理咨询：包含战略、组织、人力资源、薪酬、绩效、股权再造、流程制度梳理、财税管控和精益生产、企业文化等；
管理托管：包含产业园区托管、企业经营对赌、职业经理人植入及股权投资等；
我们将进一步发挥多年积累的专业优势，致力于成为中国民营（成长型）企业管理咨询项目服务的引路者，为客户提供高品质、高价值的管理培训与咨询服务，成为帮助中国民营企业做大做强的综合服务商。
大企管理：指引企业成长的管理咨询与培训服务
自成立以来，大企管理一直致力于提升产品品质和客户价值，为成长型企业提供不可或缺的管理咨询与培训服务。我们构建了完善的产品体系，涵盖多个关键领域：
一、管理培训：我们提供多种培训项目，如大企私董会、商业总裁班3.0、企业赋能中心、超级经理人5.0、企业定制内训和线上企业内部人才培养基地等。这些培训项目旨在帮助企业高层经营者和中层管理者提升领导力和管理能力。
二、管理咨询：我们的管理咨询服务涵盖战略规划、组织优化、人力资源管理、薪酬设计、绩效管理、股权再造、流程制度梳理、财税管控和精益生产、企业文化等多个方面。我们的专业咨询团队将根据客户需求，提供量身定制的解决方案，帮助企业实现可持续发展。
三、管理托管：我们还提供管理托管服务，包括产业园区托管、职业经理人植入及股权投资等。通过与企业深度合作，我们致力于为企业提供多方位的管理支持，助力其实现长期发展目标。
作为中国民营企业管理咨询项目服务的引路者，大企管理将继续发挥多年积累的行业优势，为客户提供高品质、高价值的管理培训与咨询服务。我们致力于成为帮助中国民营企业做大做强的综合服务商，与客户共同开创更加成功的未来。
注：本文中的部分图片来自网络转载，如果侵犯了您的合法权益，请联系我们，我们会立即删除相关内容！
公司地址:上海市黄浦区中华路1600号黄浦中心大厦8层
沪ICP备14036463号-2 大企管理
回到顶部