发布时间：2023.02.01 16:51作者：大企管理
企业发展战略管理有哪些风险？
发展战略是指企业在对实际情况和未来趋势进行综合分析和科学预测的基础上制定和实施的长期发展目标和战略规划。随着企业规模越来越大，会产生哪些战略管理风险？
1、不顾长远，忽视研究
管理层专注于日常经营事务，缺乏对企业长期发展战略的统筹规划，忽视对企业深层次发展的研究。
2、执行不力，错失良机
企业虽有发展战略，但发展战略执行不到位，可能导致企业盲目发展，难以形成竞争优势，失去发展机会和动力。
3、过于激进，过度膨胀
企业制定的发展战略过于激进，脱离企业实际能力或偏离主业，可能导致企业过度扩张，甚至经营失败。
4、频繁变更，浪费资源
企业制定的发展战略由于主观原因而频繁变更，可能导致企业资源的不断浪费，甚至危及企业的生存和可持续发展。
5、保障不足，效果不佳
企业虽然制定了发展战略，但由于适应外部环境变化的能力弱、保障措施不到位等原因，战略往往流于文字，实施效果不理想。
大企管理：指引企业成长的管理咨询与培训服务
自成立以来，大企管理一直致力于提升产品品质和客户价值，为成长型企业提供不可或缺的管理咨询与培训服务。我们构建了完善的产品体系，涵盖多个关键领域：
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二、管理咨询：我们的管理咨询服务涵盖战略规划、组织优化、人力资源管理、薪酬设计、绩效管理、股权再造、流程制度梳理、财税管控和精益生产、企业文化等多个方面。我们的专业咨询团队将根据客户需求，提供量身定制的解决方案，帮助企业实现可持续发展。
三、管理托管：我们还提供管理托管服务，包括产业园区托管、职业经理人植入及股权投资等。通过与企业深度合作，我们致力于为企业提供多方位的管理支持，助力其实现长期发展目标。
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