发布时间：2023.01.31 17:25作者：大企管理
人力资源管理对企业的三个重要性
人力资源部是企业起步时就会设立的部门，这说明企业除了业务发展，最重要的任务就是管理好员工。
众所周知，人力资源管理是指在经济学和人本主义的指导下，通过招聘、选拔、培训、薪酬等管理形式，有效利用组织内外相关人力资源，满足组织当前和未来发展需求，确保组织目标实现和成员发展最大化的一系列活动。分为六大板块：规划、招聘、培训、绩效管理、薪酬管理、员工关系管理。
人力资源管理对企业的发展有着非常重要的影响，它具有以下功能：
第一、合理配置资源
在人力资源管理中，有两个模块：人力资源规划和招聘。最重要的任务之一是准备职位描述。HR需要对企业的岗位进行分析，写清楚每个岗位的工作职责和能力要求的岗位说明书。对招聘计划的实施具有非常重要的指导意义，进而实现人力资源的合理配置。
在招聘过程中，HR如果能详细了解职位的胜任能力要求，就能在面试时正确判断职位要求是否符合岗位要求，是否能胜任岗位职责。从而实现人力资源的合理配置，把合适的人放在合适的岗位上，发挥更强的主观能动性，为企业创造更高的业绩。
第二、实现人才开发，为企业储备力量
人是企业最重要的资源，是可以长期培养和获取的优秀资源。在人力资源管理中，有一个员工培训和发展模块。员工进入企业后，需要一段时间去了解企业环境、规章制度、岗位职责。如果能及时进行新员工培训，可以降低新员工的熟悉成本。
作为一名在职员工，如果HR能够多举办一些培训活动，制定一个人才培养计划，员工可以提高自己的专业知识和能力，提高工作效率，最终通过优秀的表现实现晋升，成为企业内部不可多得的人才。
人才作为企业竞争的软实力，如果能够从内部进行培养和开发，可以节省大量的外部成本，为企业储备更强的人才，增强企业实力。
第三、合理的薪酬评价体系
员工到企业工作，一个最基本的原因就是拿工资。人力资源管理主张企业应制定合理完善的薪酬福利和绩效考核体系。如果员工在完成任务后没有得到合理的报酬，他们很容易在工作中感到懈怠。久而久之，如果情况没有改善，员工就会选择离职，造成人才流失。
一个公正的员工绩效评价体系是员工调薪、晋升、跳槽的重要数据支撑。
企业不可低估人力资源管理的作用，人力资源管理贯穿于员工从入职到离职的所有事项，且联系紧密，对企业的发展有着重要的影响。
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