人力资源管理对企业的三个重要性
人力资源部是企业起步时就会设立的部门,这说明企业除了业务发展,最重要的任务就是管理好员工。
众所周知,人力资源管理是指在经济学和人本主义的指导下,通过招聘、选拔、培训、薪酬等管理形式,有效利用组织内外相关人力资源,满足组织当前和未来发展需求,确保组织目标实现和成员发展最大化的一系列活动。分为六大板块:规划、招聘、培训、绩效管理、薪酬管理、员工关系管理。
人力资源管理对企业的发展有着非常重要的影响,它具有以下功能:
第一、合理配置资源
在人力资源管理中,有两个模块:人力资源规划和招聘。最重要的任务之一是准备职位描述。HR需要对企业的岗位进行分析,写清楚每个岗位的工作职责和能力要求的岗位说明书。对招聘计划的实施具有非常重要的指导意义,进而实现人力资源的合理配置。
在招聘过程中,HR如果能详细了解职位的胜任能力要求,就能在面试时正确判断职位要求是否符合岗位要求,是否能胜任岗位职责。从而实现人力资源的合理配置,把合适的人放在合适的岗位上,发挥更强的主观能动性,为企业创造更高的业绩。
第二、实现人才开发,为企业储备力量
人是企业最重要的资源,是可以长期培养和获取的优秀资源。在人力资源管理中,有一个员工培训和发展模块。员工进入企业后,需要一段时间去了解企业环境、规章制度、岗位职责。如果能及时进行新员工培训,可以降低新员工的熟悉成本。
作为一名在职员工,如果HR能够多举办一些培训活动,制定一个人才培养计划,员工可以提高自己的专业知识和能力,提高工作效率,最终通过优秀的表现实现晋升,成为企业内部不可多得的人才。
人才作为企业竞争的软实力,如果能够从内部进行培养和开发,可以节省大量的外部成本,为企业储备更强的人才,增强企业实力。
第三、合理的薪酬评价体系
员工到企业工作,一个最基本的原因就是拿工资。人力资源管理主张企业应制定合理完善的薪酬福利和绩效考核体系。如果员工在完成任务后没有得到合理的报酬,他们很容易在工作中感到懈怠。久而久之,如果情况没有改善,员工就会选择离职,造成人才流失。
一个公正的员工绩效评价体系是员工调薪、晋升、跳槽的重要数据支撑。
企业不可低估人力资源管理的作用,人力资源管理贯穿于员工从入职到离职的所有事项,且联系紧密,对企业的发展有着重要的影响。
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