【企业管理】如何进行正确的企业战略管理?

发布时间:2023.01.31 17:27作者:大企管理

  【企业管理】如何进行正确的企业战略管理?

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  企业要想正确地进行战略管理,就必须避免传统战略中的各种典型思维错误。下面是边肖带给你的关于如何进行正确的企业战略管理的知识。欢迎阅读。


  第一、把增长当成战略的结果,而不是投入因素


  增长再重要,也不能成为最高的企业目标,尤其是销售收入的增长。相反,把成长当做产出(而不是投入)会让基础更加坚实,因为一个企业是否一定要成长,是否能成长,这些都只是由战略信息决定的。


  第二、超越企业规模的双重性


  一方面,企业可以变成现在规模的几倍。另一方面,企业不可能在新世界里做大,因为大市场很有可能被小企业控制甚至统治。想象一下赫尔曼西蒙所说的“隐形冠军”。其实决定的不是规模而是实力;不是数量,而是速度、质量、适应能力和自我管理能力。


  第三、洞察多元化战略的复杂性管理本质


  对于中小企业来说,无法推荐多元化的发展战略。这是因为他们通常缺少两个重要的前提条件:资金和管理。


  第四、当务之急是发展和利用自己的优势,而不是去除自己的弱点


  一个去掉了所有弱点的企业只是中等水平,算不上好。虽然现有的弱点对每个策略都有一定的影响。真正的企业业绩来自于自身优势的开发和充分利用。


  第五、依靠数据的准确性来制定策略


  正确的策略不取决于数据的准确性。一个依赖于数据准确性的策略从一开始就有极大的风险,面对数据不可避免的波动和不准确,它不再那么强大。


  第六、不要依赖预测来制定战略


  最佳策略不依赖于预测。企业一定要关注那些一次都没有预测到的个别事件,其中往往有最好的机会。真正起决定作用的不是没有发生的事件,而是发生了的,也就是改变了自己。


  第七、避免陈词滥调和空话使合理的策略消失


  一本认真负责的战略策划书,需要深入细致的思考,通常会对企业生存能力相关的核心问题进行引人入胜的探讨。


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