发布时间：2023.01.13 09:58作者：大企管理
员工设定目标和有效实施的五个步骤
为什么你的员工永远无法执行，他们设定的目标永远无法完成？其实这涉及到一个很关键的问题，就是要学会达到目标的五个步骤，让你的员工动起来。
1.让你的员工设定一个目标，这个目标必须与他个人的深层动机直接相关。
2.让你的员工给这个设定的目标设定一个期限，想象一下在实现这个目标的过程中他们会得到什么。那么这之后的场景就叫可视化。比如他看到了什么，听到了什么，达到这个目的是什么样的场景。
3.给这个可实现的目标一个可行的方案。
4.每天把这个计划付诸行动，行动中遇到的问题马上解决。在这个过程中，我们应该做好周边的工作，然后我们应该迎接成功。
5.不断提醒员工，强化员工目标和自我价值，说最终利益要直接相关。并且有团队成员会在整个过程中帮助他一起实现这个目标，实现他的个人价值。所以我们可以说80%的人都卡在第一阶段。如果你有幸通过了第一阶段，那么你就成了剩下的20%。所以接下来请一定要好好思考，好好选择。
大企管理：指引企业成长的管理咨询与培训服务
自成立以来，大企管理一直致力于提升产品品质和客户价值，为成长型企业提供不可或缺的管理咨询与培训服务。我们构建了完善的产品体系，涵盖多个关键领域：
一、管理培训：我们提供多种培训项目，如大企私董会、商业总裁班3.0、企业赋能中心、超级经理人5.0、企业定制内训和线上企业内部人才培养基地等。这些培训项目旨在帮助企业高层经营者和中层管理者提升领导力和管理能力。
二、管理咨询：我们的管理咨询服务涵盖战略规划、组织优化、人力资源管理、薪酬设计、绩效管理、股权再造、流程制度梳理、财税管控和精益生产、企业文化等多个方面。我们的专业咨询团队将根据客户需求，提供量身定制的解决方案，帮助企业实现可持续发展。
三、管理托管：我们还提供管理托管服务，包括产业园区托管、职业经理人植入及股权投资等。通过与企业深度合作，我们致力于为企业提供多方位的管理支持，助力其实现长期发展目标。
作为中国民营企业管理咨询项目服务的引路者，大企管理将继续发挥多年积累的行业优势，为客户提供高品质、高价值的管理培训与咨询服务。我们致力于成为帮助中国民营企业做大做强的综合服务商，与客户共同开创更加成功的未来。
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