发布时间：2022.10.18 09:55作者：大企管理
如何选择合适的企业管理咨询机构？
咨询效果的好坏取决于咨询机构的实力和服务意识。因此，在选择咨询机构时，需要对管理咨询公司的背景、业务专长、服务领域，以及项目顾问的水平、潜力、创新精神和能力、服务意识等有全面清晰的了解。应着重考虑以下几个方面。
(1)管理咨询公司主要负责人的成长背景？
通过了解其成长背景，可以大致推断其成立管理咨询公司的动机，以及企业是否有适合或有助于其发展的使命。
(2)管理咨询公司成功的管理咨询项目占多大比例？
接受其管理咨询服务的企业目前的管理和发展状况如何；管理咨询公司的业绩在目前咨询市场并不完善的情况下，管理咨询公司做的管理咨询项目和业绩并不多，但是很优秀。
(3)管理顾问的能力和潜力、创新精神和创新能力是否与企业的现实和未来发展需求相对应？
作为一家管理咨询公司，面对各种各样的企业及其各种各样的需求，没有足够创新技能的咨询师是做不好管理咨询的。
(4)过去的表现只能说明过去。
在管理咨询公司有过大比例成功案例，真正受企业欢迎的管理顾问是否还在公司？如果这些骨干和有真才实学的人离开了管理咨询公司，没有合适的接替者，你想和公司建立合作关系，就必须和管理咨询公司的那些骨干沟通。如果管理咨询公司不愿意提供他们的联系方式，或者失去联系，那就值得“三思”。
(5)规模大或名气大的咨询公司也有短板。
或者知名的咨询公司有一定的竞争实力，但可能因为业务大，关键和主要的咨询人员上不来你的项目。一个人或者几个人的工作室虽然规模不大，但是如果从理念、创新精神、精力投入、方法、意识等方面来说，具备满足企业需求的优势，是令人向往和首选的合作伙伴。
(6)咨询费是否与企业收入挂钩？
咨询公司报价方案中的收费方式是否有与企业客户结成命运共同体的意识，咨询收费是否与企业收入增长挂钩。
(7)窥一斑而知全貌。
如果一个管理咨询公司的主要员工和很大比例的员工有欺骗、抄袭、盗窃等不道德的劣迹，那么这个公司的经营理念一定是不健康的。
这就是如何选择合适的企业管理咨询机构。希望对你有帮助。
大企管理：指引企业成长的管理咨询与培训服务
自成立以来，大企管理一直致力于提升产品品质和客户价值，为成长型企业提供不可或缺的管理咨询与培训服务。我们构建了完善的产品体系，涵盖多个关键领域：
一、管理培训：我们提供多种培训项目，如大企私董会、商业总裁班3.0、企业赋能中心、超级经理人5.0、企业定制内训和线上企业内部人才培养基地等。这些培训项目旨在帮助企业高层经营者和中层管理者提升领导力和管理能力。
二、管理咨询：我们的管理咨询服务涵盖战略规划、组织优化、人力资源管理、薪酬设计、绩效管理、股权再造、流程制度梳理、财税管控和精益生产、企业文化等多个方面。我们的专业咨询团队将根据客户需求，提供量身定制的解决方案，帮助企业实现可持续发展。
三、管理托管：我们还提供管理托管服务，包括产业园区托管、职业经理人植入及股权投资等。通过与企业深度合作，我们致力于为企业提供多方位的管理支持，助力其实现长期发展目标。
作为中国民营企业管理咨询项目服务的引路者，大企管理将继续发挥多年积累的行业优势，为客户提供高品质、高价值的管理培训与咨询服务。我们致力于成为帮助中国民营企业做大做强的综合服务商，与客户共同开创更加成功的未来。
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