发布时间：2022.10.12 13:52作者：大企管理
企业管理咨询公司是专门帮助企业解决管理问题的。
任何企业都需要管理咨询服务，但它面临三个问题：
1.你需要什么样的管理咨询服务？
2.你什么时候需要？
3.找哪家管理咨询公司？
从服务模式来看，企业管理咨询公司大致可以分为五种类型：
1.顾问类型
中国最早的以提供解决方案为主的咨询服务模式，对管理基础较好的企业可以有效，但对当今中国更多管理基础相对薄弱的企业无效。国外的管理咨询公司一般用咨询，比如麦肯锡，IBM等等。
咨询的特点：卖点，卖方案，不理。
2.培训类型
是以课程为主的知识传播，形式多样，专业课程齐全，满足企业不同发展阶段的需求，以专业知识和横向资源交流为手段的服务。这主要是培训公司，比如程菊等。
培训咨询的特点：卖知识，卖氛围，只说不练。
3.教练类型
咨询师定期到企业进行辅导，以员工顾问的形式为企业提供服务。这种咨询模式在台资咨询公司比较常见，一些大陆咨询公司也是这么做的，就是一个月大概去企业两三次，每次持续一两天。
教练咨询的特点：卖技术，卖服务，只教不做。
4.驻厂类型
主要通过专业顾问进驻企业，全程辅导企业实施管理升级，全面引入科学管理模式，整体提升企业管理水平；全面提升企业管理团队的专业能力；全面指导企业实现管理目标，为企业提供贴身保姆式服务。这种咨询公司在广东省比较常见，因为广东省是中国制造业企业的前列，工厂管理水平相对更高，企业的老板也更理性，更注重咨询价值。工厂式咨询公司的老师吃住在企业，手把手教，注重现实问题的即时解决。
厂内咨询的特点：建模型、建团队、量身定制。
5.托管类型
托管咨询是通过与咨询公司价值观和经营理念高度统一的企业进行战略合作而发展起来的一套咨询服务模式。咨询公司派驻专业精英团队，亲自全面管理业务，让企业进入快速发展的快车道。
托管咨询的特点：模式固定，收益递增，终身陪伴。这种咨询模式相当于承包。目前国内这样的公司很少。目前还没听说有哪家主营托管咨询有一定规模的公司。有很多实际问题。
企业管理咨询公司按服务内容大致可分为两类：
1.专业模块咨询：包括人力资源咨询、精益生产咨询、营销咨询、ERP咨询、战略运营咨询等。市场上有很多这样的管理咨询公司，大部分都是专业的模块咨询。
2.管理体系咨询：是指注重从管理体系上解决企业问题，认为企业问题是“一件事一件事，牵一发而动全身”，不能“零敲碎打”，认为企业管理问题是系统性问题。这类咨询公司比较少，因为他们对咨询公司的专业要求比较高，要站在更高的高度看企业解决问题，对咨询师的素质要求更高。上面提到的广州正锐咨询是从事管理体系咨询的。
企业管理咨询公司按支付方式可分为三类：
1.预付全款：现在这种咨询公司很少了，要么咨询项目
最后，咨询公司的价值就是给企业带来多少价值。顾问做得好，可以成为“皇帝”，成为客户企业的座上宾；做不好就当乞丐，被企业踢出家门，最后走的时候也不会送人。不要觉得客户那么善变，毕竟这是咨询师的工作。客户付出了，他要的是预期效果的达成。不说达到预期的100%以上，能达到70%左右的客户就已经很满足了。所以，一个合格的咨询顾问必须为企业提供“物有所值”的服务，好的咨询公司大企管理也是如此。
大企管理是一家致力于提供管理咨询与培训服务的企业。我们拥有完善的产品体系，包括多种培训项目和管理咨询服务，涵盖了企业的关键领域。通过我们的培训项目，企业的高层经营者和中层管理者可以提升领导力和管理能力。而我们的管理咨询服务则包括战略规划、组织优化、人力资源管理、财税管控等多个方面，为企业量身定制解决方案，帮助实现可持续发展。此外，我们还提供管理托管服务，助力企业实现长期发展目标。作为中国民营企业管理咨询的引路者，大企管理将继续以高品质、高价值的服务，帮助客户实现成功，并成为帮助中国民营企业做大做强的综合服务商。与我们一起，共创更加成功的未来！
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