专业管理者的职业误区,你中了几个?(建议收藏)

发布时间:2022.03.21 15:53作者:大企管理

  如果一个人不勤奋,没有良好的教育和质量,不知道计划,没有丰富的知识,就不能成为职业经理,下面是整理职业经理人的职业误区。希望对你有帮助。


  第一个大误区:改变老板的观念


  不认同总经理的价值观和公司的企业文化,努力改变总经理的价值观。当然,很多公司出现这种问题时,老板会请职业经理人,这是事实。你的能力比里面绝大多数员工都强。也许你相信“外来大师能念经”。所以你一进来就果断做事,老板一开始就会支持你。但是当里面的人都反对你的时候,你就会记得老板也反对你。为什么会这样?因为一个简单的道理:每个人适应你一个人比你一个人适应所有人困难得多。因为老板的观念是其中绝大多数人的观念。因为自从你正式成为公司的一员后,你就不是外来的和尚了。而且要记住,一家公司可以发展到一定程度。其中的文化一定会适应那个公司的发展。当然,在发展过程中可能会有小问题或大问题。所以可能有专业经营人的鬼斧神工。如果你首先要能立足,那么你首先要了解里面的文化,熟悉公司发展的根本,才能把矛头放在具体问题上。


  第二大误区:把公司当成家庭


  什么是家?可以自由放松的地方,可以自由通风的地方,或者一辈子都不能离开的地方。如果你真的把公司当成家庭,当成自己,你的心态会发生根本性的变化。你总是和老板作对,你不会容忍员工的一点瑕疵。也许你会到处伸手。判断问题大部分以对错为标准.基本上,这些决定了你离开公司不远。请记住:依靠天空依靠公司都是不可靠的。你永远不要忘记,你只是公司的管家,你和公司的关系、利益关系,千万不要把公司当成家,记住公司是公司。公司为你做的这一切都是因为你能为公司做出贡献。这绝对不是和你父母一样无私奉献的感情。当然,专业经营者做事情并不意味着偷懒。你仍然要努力工作,对得起公司。公司给了你良好的工作环境、良好的平台和高薪,只有这样你才能继续发展,你才能成为真正的职业经理人,为以后更好的发展打下坚实的基础。


  第三个误区:拿多少钱做多少事


  单从简单的“等式”关系来看,这句话没有错。但是,在现实生活中,很多有这种想法的职业经营者的最后经历很糟糕。他们的路都是倒金字塔,越走越窄。为什么会这样?“拿多少钱做多少事”显然是负面的,充满抵触感,或者是受了委屈的话。我们知道,积极的人心态像太阳,去哪儿都是明亮的,消极的人像月亮,初十五年是不同的。很多时候,专业经营者会受到很多委屈,但作为专业经营者,你的心要比普通人大。你的眼睛要比普通职员长。老板雇人的时候,都喜欢观察视盘。这在全世界都一样。如果你的老板只给你普通职员的工资,而不加薪,你不是永远准备做更多的工作吗?然后放弃了晋升的机会。


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专业管理者的职业误区,你中了几个?(建议收藏)


  第四个误区:自命清高脸皮薄


  基本上,专业经营人员都是知识分子,中国大多数知识分子都有一个共同的特征:自称不要脸,不懂顺从和奴隶的社会意义。事实上,我认为,在我们的现实生活中,几乎所有企业领导人都应该使用听话的人,方便指挥,不违背上级的意愿。在我们的生活中,经常有两个能力相同的人,听话的人大展宏图,顺利实现自己的想法。现在是资本说话的时代,知识也会服从资本!俗话说“人要在屋檐下低下头”。在这里,并不是说专业经营者只有不要脸和没有能力才能成功。顺从和脸皮是为了达到总经理的理想和目标,少走弯路。当然,你也能成长得很快。我们周总理在所有领导人手下都能实现他为国家为人民所希望的理想。知道只用能力吃饭的人,可能最后吃的总是剩饭!老板用的人是要有能力,能完全理解他意思的人,不管你喜欢不喜欢,你都要融入老板的圈子,得到老板的大力支持后,才能完全创造性地发挥出来。


  第五个误区:英雄决定历史


  英雄能决定历史吗?是的,但是几百年才出来,所以职业经理人不是英雄。仅仅因为“英雄决定历史的职业经理人”相信自己是救世主,认为自己的能力比别人大,美名有个性,所以在做决定时轻率的人往往站在上面,不关心下属的感受。他是个工作狂,向下属要求生命。大喜,但不积极承担责任;追求完美,要求下属的工作毫无瑕疵地完成。说话尖酸刻薄,人缘不好,如履薄冰,战战兢兢地说不完想说的话。重要的人不能无条件服从,不能贯彻老板的意图。过于自信,不把老板放在眼里,只听下属的意见。这种职业经理人死得很快。记住:“水可以装载船,翻转船。”历史上英雄比著名的死得多。你是来要钱的。要有钢铁团队,要有总经理的支持才能得到钱。所以,如果公司的任何部门都有其工作的重要性,职业经营者需要在理解的前提下进行良好的协调。“不要对别人做已经不想做的事”,要想得到别人的尊重,首先要尊重别人。


  第六个误区:小富即安


  大多数职业经营者已经解决了温饱问题,对眼前的生活比较满意,不安逸,没有立足长远的人生规划,最终得到的少,失去得太多。古人曾说过,“先天下之忧、忧”扩大到企业,作为职业管理者时时刻刻都要有忧患意识。比尔盖茨说:“微软破产只有18个月。”海尔“永远战战兢兢,如履薄冰。”专业经理人作为公司或部门的领导人,他的决策、思想和意识与公司的生存发展有直接关系,意识的正确性与否与企业的成败有关,但如果时时刻刻有忧患意识,可能会使企业发展陷入无形压力。因为有压力才有动力,所以企业也能产生强大的动力。这两种力量结合起来,可以促进企业的快速发展。未来的企业是头部的企业。只有灵活的头脑才会在企业内固执己见,坚持陈规,保持生动的思维,为企业的发展竭尽全力。为此,专业经营者必须不断学习,同时作为专业经营者,要谋求很多工作,发现问题,找到最佳决策方案,随机应变地处理公司的问题。个人也要有“战战兢兢,如履薄冰”的想法。因为公司不是你的。迟早你也会离开的。要知道百鸟在树林里。要知道一只鸟比手上的道理好。所以,作为职业经营者,如果不想让自己落后,想让自己的品牌越来越大,就要改变小富即安的思想,不断学习新知识。因此,作为专业经营者,如果想无忧无虑,最终完成进入富裕阶层的梦想,就必须在职业生涯中识别误会,摆脱误会。然后要树立自信心,树立目标,依靠自己,有秩序地完成事业规划和人生规划积累的漫长旅程,努力实现观点全方位的转变。一步一步通过坚实的基础,保证和提高我们一生的生活质量和生活空间。


  大企管理针对企业高层经营、中层管理、基层执行,输出一系列咨询项目服务,真正做到了为成长型企业普及必修管理服务。


  多年来,大企管理集团一直坚持不断提升产品品质和客户价值,构建了完善的产品体系:


  管理教育:包含大企私董会、商业总裁班3.0、企业赋能中心、超级经理人5.0、企业定制内训、线上企业内部人才培养基地等;


  管理咨询:包含战略、组织、人力资源、薪酬、绩效、股权再造、流程制度梳理、财税管控和精益生产、企业文化等;


  管理托管:包含产业园区托管、企业经营对赌、职业经理人植入及股权投资等;


  我们将进一步发挥多年积累的专业优势,致力于成为中国民营(成长型)企业管理咨询项目服务的引路者,为客户提供高品质、高价值的管理培训与咨询服务,成为帮助中国民营企业做大做强的综合服务商。


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