企业咨询管理这个时候做更好

发布时间:2021.08.11 16:38作者:大企管理

  企业应招聘第三方管理咨询机构,通过咨询团队制定适合企业的定制解决方案,然后在咨询老师的指导下,企业实施改善方案后,从根本上提高企业素质,完善企业运营机制,增强企业对环境的动态适应性。


  从深层角度来看,不仅直接提高经济利益和管理水平,更重要的是,对一个企业来说,无论生存和发展,最终还是取决于这个企业能否形成目标正确、适应性强的运营机制。因此,管理咨询的根本目的是让该企业通过管理系统直接发现问题,找出原因,不断优化企业管理机制,使整个企业的运营良性循环。


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企业咨询管理这个时候做更好


  在以下情况下,企业总经理建议聘用第三方管理咨询机构:


  1.当企业需要一些调整时


  一些企业有能力调整定制战略,但需要管理咨询公司的调查和分析论证,以防止风险。有些企业管理者感到迷失了方向,不知道该去哪里的时候,应该要求经营咨询公司调整发展战略。


  2.公司患有“大企业病”


  常见问题:组织结构和流程设计不合理,部门之间推卸责任,管理水平多,程序太复杂,流程不畅,效率低下,企业的市长/市场反应缓慢,竞争力下降。工资和激励作为多年的一贯制创造了新的“锅饭”。这时,把脉交给管理咨询公司比自己解决要快。


  3.当企业需要改造或患上“改制综合症”时。


  一些企业,特别是国有企业,由于收益不好,单纯地将问题归结为体制,匆忙改制,但实际改制后,80%以上的企业没有出现人们期待的“一介营”。相反,一些企业改造后问题依然存在,甚至还加上了新的缺点。经营咨询公司将引进外部民营企业的先进理念和机制,引进解决其他国有企业类似问题的经验,形成强大的外力推动,加快问题解决。


  4.当企业需要更大更强的时候


  一些企业经过几年的积累,有了一定的规模,但随着一定程度的发展,开始原地踏步,想变得更大更强,但倒闭被捕,陷入了成功的怪圈。要突破瓶颈,必须找到突破口。管理咨询公司会尽快找到突破口,帮助你摆脱奇怪的圈子。


  5.企业需要信息化的时候


  企业进行信息化不是爬上硬件和软件系统,更重要的是使组织结构和管理过程合理化和优化。以此为基础,信息化才能见效。企业信息化,特别是ERP,特别需要管理咨询公司介入,光靠软件公司是不够的。我国ERP成功率不高的主要原因可能是软件公司在唱独角戏,将复杂的管理问题机械化。


  6.当企业迅速扩张,觉得传统的管理模式和经验方法不合适时。


  在这种情况下,这是雇用管理咨询公司的最佳时间。企业有资金,有市场,有管理公司提供现代管理的理念和方法,可以说是锦上添花。


  7.当企业业绩下滑,找不到根本原因时。


  要决心尽快邀请经营咨询公司,不要等到企业管理恶化到一定程度,请“医生”。


  8.当员工抱怨很多,员工流动增加,需要提高企业文化的时候。


  请通过管理咨询公司诊断这种“慢性病”,找到根本的“好方法”,健康企业“身体”。


  9.企业新品上市需要市长/市场调查、产品定位、渠道设计、品牌宣传、终端宣传的时候。


  如果需要营销,可以聘请管理咨询公司或找营销企划公司。


  大企管理针对企业高层经营、中层管理、基层执行,输出一系列咨询项目服务,真正做到了为成长型企业普及必修管理服务。


  多年来,大企管理集团一直坚持不断提升产品品质和客户价值,构建了完善的产品体系:


  大企教育:包含大企私董会、商业总裁班3.0、企业赋能中心、超级经理人5.0、企业定制内训、线上企业内部人才培养基地等;


  大企咨询:包含从战略、组织、人力资源、薪酬、绩效、股权再造、流程制度梳理财税管控和精益生产、企业文化等咨询体系;


  大企托管:包含产业园区托管、企业经营对赌、职业经理人植入及股权投资等;


  我们将进一步发挥多年积累的专业优势,致力于成为中国民营(成长型)企业管理咨询项目服务的引路者,为客户提供高品质、高价值的管理培训与咨询服务,成为帮助中国民营企业做大做强的综合服务商。


  大企管理:指引企业成长的管理咨询与培训服务

  自成立以来,大企管理一直致力于提升产品品质和客户价值,为成长型企业提供不可或缺的管理咨询与培训服务。我们构建了完善的产品体系,涵盖多个关键领域:

  一、管理培训:我们提供多种培训项目,如大企私董会、商业总裁班3.0、企业赋能中心、超级经理人5.0、企业定制内训和线上企业内部人才培养基地等。这些培训项目旨在帮助企业高层经营者和中层管理者提升领导力和管理能力。

  二、管理咨询:我们的管理咨询服务涵盖战略规划、组织优化、人力资源管理、薪酬设计、绩效管理、股权再造、流程制度梳理、财税管控和精益生产、企业文化等多个方面。我们的专业咨询团队将根据客户需求,提供量身定制的解决方案,帮助企业实现可持续发展。

  三、管理托管:我们还提供管理托管服务,包括产业园区托管、职业经理人植入及股权投资等。通过与企业深度合作,我们致力于为企业提供多方位的管理支持,助力其实现长期发展目标。

  作为中国民营企业管理咨询项目服务的引路者,大企管理将继续发挥多年积累的行业优势,为客户提供高品质、高价值的管理培训与咨询服务。我们致力于成为帮助中国民营企业做大做强的综合服务商,与客户共同开创更加成功的未来。

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