发布时间：2021.06.10 11:14作者：大企管理
序言：
1980年中国的GDP：0.66万亿，比上年增长7.2%；
2000年中国的GDP：8.9万亿，首次突破1万亿美元；
2020年中国的GDP：101万亿，首破100万亿人民币；
40年，突飞猛进，增长153倍。在我们这个伟大的中国到底发生了什么？到底有什么样的经济规律？中国企业是中国经济发展的缩影及风向标！更是中国经济发展的压舱石。
2018年中国经济由“高速发展”正式步入“高质量发展阶段”；
2020年突如其来的疫情席卷全球，后疫情时代的中国面临“百年未见之大变局”；
2021年中国迎来《十四五规划》及《2035远景目标》元年；
这四十年的发展，中国实现了从贫穷到小康，在这四十年里：
中国企业已从“胆子时代”的敢为天下先，走过“机会时代”的寻找机遇风口，现今又启程进入新的“创变时代”。
2021年大企管理在学术界首次提出“创变时代”，创变时代--企业的创业机遇与环境要素都发生了重大变化，这要求我们的企业及企业家：
既要有开天辟地、敢于试错的“创造能力”，
又要有适应变化、引领变化的“创新基因”，
更要有百折不挠、勇往无前的“创业精神”！
——摘自大企上海公司总经理房海雷现场发言
2021年6月9日，大企第五届中国民营企业发展论坛在上海举办，以【创变时代——十四五规划下企业的战略机遇】为题，与现场300多位企业家，共同探讨创变时代下的中国企业，路在何方？
本期活动特邀：
中国的外交学院卓越特聘教授、原副院长，中国经济外交研究会会长江瑞平；
中国企业资本向导，上海市科技创业导师马宏；
实战派数字化+AI+互联网运营专家贺新杰；
大企·北京影响力董事长，北京CBD新联会（NSSA）理事刘永忠；
民革中央经济委员会委员，大企生活服务董事长文海炜；
大企·北京影响力上海公司总经理房海雷。
课前精心准备，暖心会务支持
价值持续输出，精彩观点分享
各位行业内专家从不同的角度进行了观点阐述，带给学员们新时代的新启发和新思考。
江瑞平院长
《新发展理念与新发展格局》
从新理念到新格局，十四五加速转型
·创新、协调、绿色、开放，共享
·国内大循环、扩大内需、安全
从新格局到新开放，十四五开放布局
以开放促发展创造增长奇迹
马宏老师
《创变时代下的资本运作模式》
商业模式本质：利益相关者的交易结构
资本本质：利益相关方的结构化设计
贺新杰老师
《数字化转型与公司新成长》
未来只有两种企业：
一种是数字化别人；一种是被别人数字化！
刘永忠老师
《未来五年企业如何经营》
未来五年的经营趋势：
业务生态化
组织合作协同
员工自我驱动
学员认真吸收，课程精彩瞬间
十四五规划下企业的战略机遇
新政策 新方向 新阶段 新格局
变革应依托于宏观发展趋势
创新要依靠客观发展规律
未来的十年将是继往开来的重要十年，将是经济结构重组、企业价值重组的十年，更将是充满无限可能的十年……
今年是大企集团的第17年，今天也是大企上海的7周年，大企管理的发展离不开国家与时代发展的馈赠，感恩国家、感恩时代、感恩客户！
大企管理一直秉承“信任、服务、利他、敬畏规则”的经营理念，以成为“企业问题解决专家”为己任，在这个百年之大变局下，在2020、2021年积极创造，实现战略升级，重新构建了“大企培训、大企咨询、大企金服、大企法务、大企生活”五个一体的大企生态圈。从“人才培养、管理咨询、企业融资、法税安全、生态清洁”等领域全方位解决企业发展问题，助力企业做强做大！
大企也期待与中国众多民营企业共同迎接、共同引领“创变时代”！
大企【创变时代——十四五规划下企业的战略机遇】第五届中国民营企业发展论坛圆满结束，期待我们下次相约，下次收获！
特别鸣谢：
联合主办：大企培训、大企咨询、大企法务、德益信、绿萝家族、凤凰基地
联合协办：奉贤泰磊泰顺工业园区、长银企业集团、思创教育、维康上海、红动文化
释：大企管理
大企管理面对企业高层经营、中层管理、基层执行，输出一系列咨询项目服务，是为成长型企业普及必修管理服务。
自成立以来，大企管理持续坚持提升产品品质和客户价值，构建了完善的产品体系：
一、管理培训：包含大企私董会、商业总裁班3.0、企业赋能中心、超级经理人5.0、企业定制内训、线上企业内部人才培养基地等；
二、管理咨询：包含战略、组织、人力资源、薪酬、绩效、股权再造、流程制度梳理、财税管控和精益生产、企业文化等；
三、管理托管：包含产业园区托管、职业经理人植入及股权投资等；
我们将进一步发挥多年积累的专业优势，致力于成为中国民营（成长型）企业管理咨询项目服务的引路者，为客户提供高品质、高价值的管理培训与咨询服务，成为帮助中国民营企业做大做强的综合服务商。
注：文章内的部分配图为网络转载图片，如有侵权，联系即删！
公司地址:上海市黄浦区中华路1600号黄浦中心大厦8层
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