企业内部的六种培训方式

发布时间:2021.05.10 14:23作者:大企管理

  公司内部培训主要是指为了提高管理者组织管理技能而开展的各种教育活动。互联网的迅速发展,学习知识的渠道越来越多,企业管理培训也是如此,除了传统的线下面开培训外,还有网上课堂、网上视频等方式,许多人在选择适合自己的方式时,往往不知道自己适合哪一个。


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  事实上,选择适合自己企业的企业管理培训方式,除了注重课程内容、讲师之外,还要对培训机构的服务和培训效果进行考察,毕竟只有效果好的培训才是企业最需要的。文中大企管理咨询的营销顾问给大家介绍了6种培训方式,企业可以根据自己的实际情况来决定选择哪一种,在选择的时候必须做到心中有数,决不能只顾眼前利益。


  一、雇佣有经验的教师到公司进行培训


  优势:面对面,互动性强,保密性好


  成败的关键:教师的实战经验和教学技巧


  这种企业管理培训的历史比较悠久,一般是企业通过培训机构或其他渠道,聘请有实战经验的教师到企业进行培训。聘用教师一般为业内有经验的专家学者,能为企业解决问题带来新思路、新方法。该培训形式可以讨论企业机密敏感问题,整个培训过程互动性强,培训强度大,技能提升快,深受大型企业欢迎。


  二、培训公司开设的企业管理课程


  优势:开放,专业化,价格实惠,普及化


  成败的关键:讲师的知识和对受训者认真负责的态度


  如今许多学习平台都有公开课,这种面向广大企业的课程,价格便宜,很受小微企业管理者的欢迎。这样的企业管理培训课程如果想要取得良好的效果,那么培训的讲师除了要具备专业技能之外,还要对学员认真负责。


  三、公司内部教师自己进行培训


  好处:重点突出,省钱,针对性强


  成败的关键:教师专业技能是否合格


  这就是所谓的企业派专职内部培训师到外部培训机构去听各种公开课,然后再回到企业去培训内部员工。这是一种训练方法,它是对训练教师能力的考验,如果训练不够充分,那么训练效果就可想而知。


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  四、MBA、大学课程等


  优势:专业,权威


  成败的关键:教师是否重视实践


  如今培训市场上各种培训种类繁多。许多培训机构都会邀请一些大学教授担任讲师,对企业进行相关培训。而且这种讲师一般都是“学院派”,他们是非常排斥“实战派”的讲师,但在实际操作上,他们自己可能并不太专业。另外,就是这种类型的讲师的薪酬普遍比较贵,所以并非所有的企业都能负担得起。


  五、网络学习,多媒体教学


  好处:即来即学,时间自由


  成败的关键:学习者能否有足够的自觉性,自我控制,理解


  随着网络的兴起,网络学习也随之兴起,学习时间相对自由,学员可以利用业余时间学习,不影响正常工作。这一训练方法对学习者的自觉性有很高的要求,因此需要认真考虑。


  六、工作中学习中训练


  好处:学习与实践相结合


  成败的关键:能否找到正确的解决方法


  这是国外企业十分推崇的学习方法。这是一切事业成功的唯一出路。无论是理论学习,还是课堂教学,只有在实践中运用才会有真切的体会。深入骨髓,化为自觉习惯。雇员在工作中遇到问题,可以找懂得咨询的人,用来解决问题,成为自己积累的经验。要通过这种方式学到知识,就要学习能力强,还要找对人,否则很难取得效果。


  互联网的迅速发展,学习知识的渠道越来越多,企业管理培训也是如此,除了传统的线下面开培训外,还有网上课堂、网上视频等方式,选择适合自己的方式才是关键,知道自己适合哪一个吗?


关键词:大企管理企业内训

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