发布时间：2021.05.06 15:55作者：大企管理
高层在出现问题时，要时刻理解不应该是小问题，要理解以下几种方法：
1、人才是不听话的人
只有真正有才能的人才会和你扛着。真有本事的人都有傲气。他完全不怕你解雇他，因为他有天赋。高级管理层对日常听话的人来说，基本上不需要自己费心。这种事下级高管很容易解决，但根据与法线的事有什么困难？
高管难就难在，要去收服这些真正有才能的人。这是主要工作。
2、民主和独裁没有区别
民主其实是倾听大部分人的意见。独裁其实是听小时候的意见。从表面上看，民主似乎更安全。其实不是那样的。要承认一个事实。大部分人愚蠢，聪明的人永远只有少数。
因此，如果高级管理层相信经营需要民主，基本上他什么事都做不了。但是如果什么都独裁，他什么事都做不了。所以高管人员要有内向的气质。要知道，有些事要搬上舞台，树立民主的榜样。有些事要放在心里隐秘地进行。
3、善于从整体情况开始
高管层要明白，总是发生什么事情，轮到你的时候一定是个大问题，都是很难解决的问题。表面上看起来很简单，但也可以很简单。因此，高级管理层在做出任何决定时都要考虑各种问题。
你为什么要这样做？有更合适的方法吗？如果公司在这方面有规定，为什么基础层负责人不按照公司规定上传到？公司规定不符合实际情况吗？别人对这件事的看法怎么样？都是要考虑的。不仅仅是本选科。那是愚蠢的主观方法。
4、任何问题都要深思熟虑
一个人看苹果就认为这是苹果，这个人是基层职员。一个人看苹果是谁的苹果，这个人是低层主管。一个人，看苹果的话，这个苹果为什么会在这里？这个人是高级主管
一个人，看苹果，这种苹果不值得。这个人是老板高层管理人员要很好地解释表面下的意思
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