发布时间：2023.05.24 16:38作者：大企管理
员工缺少中执行力，老板干员工的活，你怎么办？
企业和团队，假如遇到整体战略制订下去后，中执行层面，员工都在想去思考为何要这样做，这样的做有什么样的解决等等的时。于是老板为了能及时得到最终结果，不得已他措施行动中，这样的的解决你会怎么办呢？会出现这样的的现象发生，更本主要原因有两个，一是企业分不清整体战略和执行的差别到底是啥，员工在中执行的层面，还在探讨该不该执行的解决。二是整体战略层跟员工交流不到位，也没给出明确的整体思路和方式，员工不知道怎样去进行执行，企业一旦会出现这样的的状况，很容易导致的造成的后果就是
老板总是没时间，忙得团团转，领导总是没工作，那如果你企业也出现了这样的的状况，肯定要去做出思考。那你怎么样去做呢？给出四块来进行着手的问题，希望能对你有所帮组。第一个就是变化员工的观念行为意识，中执行前决心第一，成败第二，中执行中速度第一，完美的第二。第二个就是整体战略制订后，肯定要去通过宣贯宣导，老板跟员工交流明白了整体战略能够实现啥前后完全一致，非常清晰明确的。第三个就是整体战略制订及宣导完毕之后，肯定要跟据整体战略制订出具体的做事情流程和执行的细则具体方案。第四个，设定时间——节点，阶段性的通过检查并最终结果，监督员工措施行动中，做到这些，才会让企业的整体战略得到落实，同时让作为老板的有更多的时间——去通过去思考和学习。
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