发布时间：2023.05.23 15:21作者：大企管理
质量管理—质量管理的七项原则
质量管理的七大定律：
第一、以客户为中心。以客户为导向，关心客户所关心的，生产出满足客户要求的产品。只有客户满意并接受了，才能转化为公司的利润。
第二、领导力。这里的领导者是指在组织中起带头作用的人，可能是总经理、经理、主管，也可能是一个普通员工。
第三、过程方法。整个质量体系是一个过程。顾客的要求是顾客满意度的输入，是顾客满意度的输出结果。中间也有领导角色，管理责任的持续改进等。来支持整个过程。
第四、全员参与。全体员工参与质量管理工作，任何与生产直接或间接相关的人都会对产品质量产生影响。
第五、持续改进。持续改进是质量管理的一个永恒话题。质量体系是为了减少变异和浪费。PDCA循环是一个螺旋式的循环过程，是一种解决问题的方法。
第六、基于事实的决策质量。管理中有数据才有真理，基于数据的决策才是正确的。
第七、互惠互利的供应商关系。与供应商形成互利共赢的合作关系在当今社会显得越来越重要。有共同进步、共同发展，才能建设美好的未来。没有优秀稳定的供应商，产品的质量和生产的进度就无法得到保证。
大企管理是一家致力于提供管理咨询与培训服务的企业。我们拥有完善的产品体系，包括多种培训项目和管理咨询服务，涵盖了企业的关键领域。通过我们的培训项目，企业的高层经营者和中层管理者可以提升领导力和管理能力。而我们的管理咨询服务则包括战略规划、组织优化、人力资源管理、财税管控等多个方面，为企业量身定制解决方案，帮助实现可持续发展。此外，我们还提供管理托管服务，助力企业实现长期发展目标。作为中国民营企业管理咨询的引路者，大企管理将继续以高品质、高价值的服务，帮助客户实现成功，并成为帮助中国民营企业做大做强的综合服务商。与我们一起，共创更加成功的未来！
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