发布时间：2023.05.23 15:22作者：大企管理
资本运营——企业运营速度与速度的注意点
一些创业方法需要快速迭代，而另一些则需要长期性。如何将两者结合起来。谁是对的。希望大家的头脑一定很清楚。在移动互联网的状态下，即使反馈成了用户大脑活动机制的短路。所以我们所有的功能和产品迭代都必须非常快，用户周围的东西也必须非常快。什么是长期主义？。当用户数量或者业务领域还没有达到一定规模的时候，不要轻易改变轨道，不要轻易添加东西，更不要轻易商业化或者资本化。这种克制真的需要一个长期的教义。
还有企业经营的生态扩张的范畴。还需要有长期的态度，去探索，怀着敬畏之心一步一步地测试，在试错中获得正反馈，不断扩大自己的领地，所以快和慢都很清楚。我注意到，像张一鸣，他在短视频的速度上是很快的，但是在商业运营的节奏上还没有达到一定的体量，在外部轨道的逻辑上也没有发出很多声音。这是一种比较低调和有影响力的敬畏状态。张小龙在微信的成长过程中强调克制，但是你可以看到微信的迭代非常快。所以这种快与慢，一方面我们在用户周围要快，但是在判断企业的里程碑的时候，我们一定要有一种长远主义和延迟幸福的心态，所以看起来你的眼睛要快，但是你的心却慢了下来。
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