发布时间：2023.02.22 14:43作者：大企管理
哪里可以学习企业中层干部的管理培训课程内容？
企业中层管理者培训是针对企业中高层干部提高管理能力的需求而量身定制的课程。其内容紧紧围绕管理者的角色认知、领导力、下属指导、沟通、激励、授权、团队建设等核心管理主题。下面大企管理介绍企业中层管理的培训课程。
一、企业中层管理人员培训的目标
企业中层管理人员培训的目标是什么，要达到什么效果？相对于高级管理人员的培训，中层管理人员应以业务培训为主，同时赋予其相关的管理知识和理念，使其更好地理解和执行企业管理的决策原则，更高效地计划、组织、领导和控制企业的日常业务职能，实现企业从理想目标向现实业务产出的顺利转化。
因此，培训中层管理人员的主要目标是:为他们提供未来工作所必需的经验、知识和技能，使他们能够适应不断变化的环境中的复杂问题；从而使企业的宗旨、使命、信念、价值观和企业文化在企业员工中得以顺利传达和真正发扬光大；培养个人骨干分子成为企业未来高层管理者的接班人。
基于这一培养目标，培训中层管理人员的主要内容可以侧重于发展他们的任职能力，使他们对企业的内外部形势有一个了解和发展的眼光，提高他们对业务的决策能力和规划能力，提高他们对人的判断和评价能力以及他们的沟通能力。因此，中层管理者的培训课程可以选择管理者的角色认知、领导力、战术安排、人员培训、下属指导、沟通、激励、授权、团队建设等核心管理主题。
二、企业中层人员管理培训课程
(1)、管理培训课程——自我管理:
1.管理者必备的八项技能
2.除了权威，管理者如何运用领导力？
3.管理者应该如何从「不得不听」练习到「愿意听」？
4.六秒情绪管理法
5.工具详解:选择地图&推理阶梯
6.职场禁忌:中层管理者面对上司的常见误区。
7.中层管理者如何与上司相处？
8.实际案例:因为其他部门耽误了原定的工作进度，如何与领导沟通？
9.管理者如何让下属心甘情愿地跟随？
10.职场相处:如何让同事心甘情愿的支持你？
11.工具详解:中层管理者如何管理好自己的精力？
(2)、管理培训课程——企业管理:
1.挖掘需求的五大法宝(一)
2.挖掘需求的五大法宝(下)
3.问要点，用表格明确需求。
4.系统工作计划的两个利器(一)
5.系统工作计划的两个利器(下)
6.提高执行力的两大要素
7.仔细执行四个关键步骤
8.提升创新潜力的五大认知
9.总结重新报价的四个核心流程。
(3)、管理培训班——团队管理:
1.提高员工参与度的四把金钥匙
2.团队管理人才的选拔
3.团队管理的请求者
4.培养团队管理人员
5.新人技能培训计划
6.骨干培养计划
7.激励员工的基本原则
8.鼓励员工的软件和硬件
9.激励员工的不同方式
第三、管理培训对企业中层人员的作用
1.掌握辅导技术的方法和步骤，对下属进行有效辅导；
2.掌握如何做一个权威而有魅力的管理者；
3.掌握如何定义工作格局和思维方法，把握公司战略方向，改变和提升管理层认知，进而提升公司业绩和利润；
4.掌握情境领导的方法，有效管理不同状态下的员工；
5.掌握建立高效团队的方法，齐心协力，发挥团队的智慧和力量，进而从根本上解决问题，促进公司加速发展；
6.掌握人性化管理技巧，提高与下属的沟通和关系协调能力，提升中高层管理者的影响力。
以上是大企管理介绍的企业中层人员管理培训课程。中层管理培训针对的是作为企业主体的中层干部。他们是企业决策的核心，是企业创新进步的源泉，是企业文化的推动者。
大企管理：指引企业成长的管理咨询与培训服务
自成立以来，大企管理一直致力于提升产品品质和客户价值，为成长型企业提供不可或缺的管理咨询与培训服务。我们构建了完善的产品体系，涵盖多个关键领域：
一、管理培训：我们提供多种培训项目，如大企私董会、商业总裁班3.0、企业赋能中心、超级经理人5.0、企业定制内训和线上企业内部人才培养基地等。这些培训项目旨在帮助企业高层经营者和中层管理者提升领导力和管理能力。
二、管理咨询：我们的管理咨询服务涵盖战略规划、组织优化、人力资源管理、薪酬设计、绩效管理、股权再造、流程制度梳理、财税管控和精益生产、企业文化等多个方面。我们的专业咨询团队将根据客户需求，提供量身定制的解决方案，帮助企业实现可持续发展。
三、管理托管：我们还提供管理托管服务，包括产业园区托管、职业经理人植入及股权投资等。通过与企业深度合作，我们致力于为企业提供多方位的管理支持，助力其实现长期发展目标。
作为中国民营企业管理咨询项目服务的引路者，大企管理将继续发挥多年积累的行业优势，为客户提供高品质、高价值的管理培训与咨询服务。我们致力于成为帮助中国民营企业做大做强的综合服务商，与客户共同开创更加成功的未来。
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