【管理咨询】企业管理咨询的本质是什么?

发布时间:2022.02.10 15:41作者:大企管理

  企业管理咨询公司是指从事管理咨询活动,为企业和企业家提供咨询服务的公司。根据管理公司服务类别的重点,管理咨询公司可分为综合管理咨询公司、战略管理咨询公司、生产、人力资源、财务、物流、市场营销、信息系统管理咨询公司等。


  1.顾问们根据企业的需要深入企业,与企业管理层紧密结合,运用科学的方法找出企业的主要问题,进行有定量、确凿论据的定性分析,找出问题的原因,提出切实可行的改进方案,指导实施方案,完善企业的运行机制,提高企业的管理水平和经济效益。


  2.管理咨询是有意改变的活动,管理顾问和客户为了有意识地进入互动过程,建立自愿的短期(或长期)关系。在这个过程中,管理顾问使用咨询知识向客户提供管理知识,通过专业化的行动帮助解决与管理工作相关的问题,从而使双方能够实现新的现实。客户可以是个人(顾问)或组织。


  3.管理咨询由受过特殊培训的合格人员客观、独立地向各种组织提供基于合同的顾问服务,帮助客户组织识别和分析相关问题,推荐解决这些问题的方法,并在必要时帮助实施这些解决方案。


  管理咨询的定义太广泛,以及对各种营销号的单方面宣传,往往会成为很多人充满疑惑的地方。要用一句话概括管理咨询在做什么,管理咨询的本质是帮助企业管理层解决各种业务问题。


  4.[商业问题]的范围很广,但战略只是其中之一。打开咨询公司网站,可以看到与企业不同职能部门相对应的战略、采购、生产、销售、财务、人力、IT、数字化等长列表。您还可以查看Industryexpertise(消费、技术、制造、能源等)的长列。从X和Y坐标来看,所有交错的区域都是管理咨询的可能项目类型。事实上,经典战略项目在大企管理销售额中的比重很低,但由于咨询行业在我国还处于发展阶段,战略项目比重提高,国内管理咨询常常被等同于战略咨询。


  5.[协助]是顾问工作的本质。它之所以被称为[协助],是因为双方共同寻找答案的过程。在这个过程中,顾问带来的核心价值是通过数据和事实[挖掘问题的本质],以及在大量实践中积累的[方法论]提出解决方案,并使用[适当的工具]解决。我最喜欢的比喻之一是,医生一眼看不出患者该吃什么药。要通过科学手段进行诊断,根据医学理论提出治疗方案,最后通过手术器械/药物进行治疗。


  6.虽然已经非常广泛和抽象,但管理咨询的边界和模式仍在发展。


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【管理咨询】企业管理咨询的本质


  大企管理针对企业高层经营、中层管理、基层执行,输出一系列咨询项目服务,真正做到了为成长型企业普及必修管理服务。


  多年来,大企管理集团一直坚持不断提升产品品质和客户价值,构建了完善的产品体系:


  管理教育:包含大企私董会、商业总裁班3.0、企业赋能中心、超级经理人5.0、企业定制内训、线上企业内部人才培养基地等;


  管理咨询:包含战略、组织、人力资源、薪酬、绩效、股权再造、流程制度梳理、财税管控和精益生产、企业文化等;


  管理托管:包含产业园区托管、企业经营对赌、职业经理人植入及股权投资等;


  我们将进一步发挥多年积累的专业优势,致力于成为中国民营(成长型)企业管理咨询项目服务的引路者,为客户提供高品质、高价值的管理培训与咨询服务,成为帮助中国民营企业做大做强的综合服务商。


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