发布时间：2020.05.25 16:24作者：大企培训
对于许多企业而言，建立员工高离职率的自我培训体系已刻不容缓。已开设课程的企业也不必完善培训管理制度。曾经，企业管理培训只是企业的附加服务，随着时代的发展，如今，企业管理培训已逐步进入主流，成为企业不可或缺的组成部分。公司的主体是人。企业间的竞争归根结底也是人才的竞争，所以现代企业培训当然也要遵循“以人为本”的原则。遗憾的是，在大多数情况下，很多企业的员工都需要接受培训，即使企业已经意识到他们的企业培训体系并不完善，这种培训仍然很普遍。
为何员工不配合培训？不完善的企业培训体系，都取决于瞬息万变。无内部专业讲师，无法满足员工实际需求。训练有素、用纸当兵等，都是官兵不愿训练的原因之一。这时管理者会问：“哪种培训好？”
为了解决培训的问题，我们应该先理解企业培训计划的重要组成部分——企业培训的必要性。
静观需求：企业发展离不开战略规划。一般而言，没有大的变化，企业的发展战略就不会经常改变，因此，在制定培训计划前，一定要与管理者协商。为公司的战略发展提供静态需求。
动态性需求：大多数企业培训面向业务部门，企业培训旨在提高绩效，绩效评估是一种分析培训需求的方法。
岗位职责要求：“追求岗位地位”的个人工作职责一般几乎不变，所以对一类培训的需求分析是构建企业培训体系的起点，并且要考虑培训的形式、内容和评估等。
怎样选择企业教练？首先，确定你的需要。二是根据经验是否与培训内容相吻合，不要缺乏了解，培训效果急剧下降，也不要盲目追求“惨败效果”，要根据企业自身情况来选择培训导师。三是教练的职业素养，教练就像老师，没有教师道德的人是做不成好教练的。
企业经营者培训体系建设缓慢，但一旦下定决心，企业培训的确能帮助，企业进入更高阶段。
大企培训针对企业高层经营、中层管理、基层执行，输出一系列培训课程，真正做到了为成长型企业普及必修管理课程。大企咨询以成长型企业面临的经营管理难题为核心，为企业提供有针对性的管理咨询落地服务。大企商务是为企业家搭建的一个智慧交流的平台。我们将进一步发挥多年积累的专业优势，致力于成为中国民营（成长型）企业管理培训与咨询服务的引领者，为客户提供高品质、高价值的管理培训与咨询服务，成为帮助中国民营企业做大做强的综合服务商。
大企管理：指引企业成长的管理咨询与培训服务
自成立以来，大企管理一直致力于提升产品品质和客户价值，为成长型企业提供不可或缺的管理咨询与培训服务。我们构建了完善的产品体系，涵盖多个关键领域：
一、管理培训：我们提供多种培训项目，如大企私董会、商业总裁班3.0、企业赋能中心、超级经理人5.0、企业定制内训和线上企业内部人才培养基地等。这些培训项目旨在帮助企业高层经营者和中层管理者提升领导力和管理能力。
二、管理咨询：我们的管理咨询服务涵盖战略规划、组织优化、人力资源管理、薪酬设计、绩效管理、股权再造、流程制度梳理、财税管控和精益生产、企业文化等多个方面。我们的专业咨询团队将根据客户需求，提供量身定制的解决方案，帮助企业实现可持续发展。
三、管理托管：我们还提供管理托管服务，包括产业园区托管、职业经理人植入及股权投资等。通过与企业深度合作，我们致力于为企业提供多方位的管理支持，助力其实现长期发展目标。
作为中国民营企业管理咨询项目服务的引路者，大企管理将继续发挥多年积累的行业优势，为客户提供高品质、高价值的管理培训与咨询服务。我们致力于成为帮助中国民营企业做大做强的综合服务商，与客户共同开创更加成功的未来。
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