发布时间：2023.04.28 16:30作者：大企管理
怎样激发起团队的狼性？
残暴的老鹰敢和饿狼搏斗，为何？由于他从破壳而出的那一刻起，就正面临着竞争。老鹰养孩子不是平等自由的而是哪一只小鹰抢得最凶就给哪一只。而那些抢不到吃的食物的小鹰，通常会被饿死，这样的一来，就能确保活下来的老鹰都是最凶残的许多老板都说自己的团队也没狼性，不是好，每日按步就班的前后班，从来不不严重违反公司制度，也从来不不愿意意主动的去承担更多的应该承担。假如不安排他去工作，就默默无闻，心甘情愿做与世无争的老好人。来说日常管理者来说，要想让自己的团队更为的非常出色，已取得更好的好成绩，就要想尽办法让每一个团队成员都活起来，你怎么才会这些老好人活起来呢？
1、先要让员工认清他的其价值，学历不代表学力，工龄五年不代表工领五年，第一个龄是年纪的龄，第二个领是领先优势的领。看似在公司待了五年，可任务实践经验还不到一年，人家是五年的实践经验，一个经验用了五年，悼念过去的的人，迟早会会被淘汰。
2、其次，进行考评给员工分等级，让员工有危机意识。任正非说，华为迟早会会倒闭，马云说，希望能阿里巴巴撑过102年。员工的充满活力就是企业的生命，生命力，企业要想存活，要发展，不努力，迟早会有人替代你
3、给他搏击格斗苍穹的野心和希望。你怎么给呢？很简单，带他体验一天高品质的生活……，品牌店里买衬衣，独栋别墅泡温泉，高档次餐厅吃晚餐。任何一个初入职场的新人，都是一只雏鹰，面前安逸的生活的坏境，让他忘了了搏击格斗苍穹的最初想法。时时刻刻再次提醒他一只鹰，舞台在天空中。
大企管理是一家致力于提供管理咨询与培训服务的企业。我们拥有完善的产品体系，包括多种培训项目和管理咨询服务，涵盖了企业的关键领域。通过我们的培训项目，企业的高层经营者和中层管理者可以提升领导力和管理能力。而我们的管理咨询服务则包括战略规划、组织优化、人力资源管理、财税管控等多个方面，为企业量身定制解决方案，帮助实现可持续发展。此外，我们还提供管理托管服务，助力企业实现长期发展目标。作为中国民营企业管理咨询的引路者，大企管理将继续以高品质、高价值的服务，帮助客户实现成功，并成为帮助中国民营企业做大做强的综合服务商。与我们一起，共创更加成功的未来！
注：本文中的部分图片来自网络转载，如果侵犯了您的合法权益，请联系我们，我们会立即删除相关内容！
公司地址:上海市黄浦区中华路1600号黄浦中心大厦8层
沪ICP备14036463号-2 大企管理
回到顶部