发布时间：2023.04.27 16:41作者：大企管理
如何打造创业型公司的核心团队？
很多CEO在组建自己的创业团队时都会面临如何选人的问题。创业核心团队尤其需要解决未知问题的能力，因为在未知的创业世界里，很多事情都没有系统的已知答案。组建创业团队时，选人有三个标准。
第一个是认知能力。
第二是心。
第三是能力。
认为比能力更重要的是认知能力，比认知能力更重要的是一个人的脑力劳动。有一点一定要搞清楚。能力是解决未知问题的水平，而认知能力是发现问题和解决未知问题的水平。创业核心团队尤其需要解决未知问题的能力，因为在未知的创业世界里，很多事情都没有系统的已知答案。这个时候，很多玩高阶认知的人，并不一定代表他们真的有能力。可能只是基于原公司的平台和管理体系，他做到了某一点，或者某一条线的执行闭环。如果这样的人是市场上典型的执行型人才，但一个创业团队光有点线面的能力还远远不够，更需要面面相连，用面成体，最后形成局的能力，让这样的人陪你从零到一，一点一点走向创业生活。
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