团队管理:如何打造创业型公司的核心团队?

发布时间:2023.04.27 16:41作者:大企管理

  如何打造创业型公司的核心团队?

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  很多CEO在组建自己的创业团队时都会面临如何选人的问题。创业核心团队尤其需要解决未知问题的能力,因为在未知的创业世界里,很多事情都没有系统的已知答案。组建创业团队时,选人有三个标准。


  第一个是认知能力。


  第二是心。


  第三是能力。


  认为比能力更重要的是认知能力,比认知能力更重要的是一个人的脑力劳动。有一点一定要搞清楚。能力是解决未知问题的水平,而认知能力是发现问题和解决未知问题的水平。创业核心团队尤其需要解决未知问题的能力,因为在未知的创业世界里,很多事情都没有系统的已知答案。这个时候,很多玩高阶认知的人,并不一定代表他们真的有能力。可能只是基于原公司的平台和管理体系,他做到了某一点,或者某一条线的执行闭环。如果这样的人是市场上典型的执行型人才,但一个创业团队光有点线面的能力还远远不够,更需要面面相连,用面成体,最后形成局的能力,让这样的人陪你从零到一,一点一点走向创业生活。


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