发布时间：2023.03.30 16:10作者：大企管理
什么是企业战略规划？如何制定企业战略规划方案
企业战略规划，百度的定义是根据企业外部环境和自身条件及变化，制定和尝试战略，并根据实施过程和结果的评估和反馈，调整和制定新战略的过程。
企业为什么要做战略规划？
没有战略目标，企业就会缺乏方向感、切实可行的阶段指导和科学的决策体系，战略决策就会很随意。同时，缺乏科学严谨的分析，对市场和竞争环境的盲目认知和分析，企业资源过度分散，部门信息不对称，内部工作难以协调整个企业的发展，就像一团乱麻。
企业不做战略规划，一切运营都是随机的，走到哪里，路往往很快就到头了。企业战略规划相当于一个人要到达一个地点，需要考虑所有的因素，比如他有多少食物和钱，每天消费多少，哪条路可能不安全，天气怎么样，如何应对，在某个地点是坐公交还是走路...只有考虑到这些因素，他才能及时准确地到达那个地方。战略规划使企业的发展更具长期性、全局性和指导性，对企业的长远发展至关重要。
企业如何做好战略规划？
企业战略规划包括两个基本内容:企业发展方向和企业资源配置战略。制定战略规划方案，必须考虑以下几点:目标明确，可执行性好，组织和人员落实，灵活性好。
企业发展规划是一种高级行为，所有的因素和变化都考虑清楚了。长期目标一旦确立，后续阶段要用什么手段，采取什么措施，都需要规划清楚，人员安排到位，一切都要量化、标准化，以保证计划的有效实施。市场竞争瞬息万变。由于未知和变化，企业有太多的不可控因素可以发挥，因此可以有效地调整企业战略，以应对各种发展中的问题。更何况可能是一个迭代的过程。
企业的战略规划基于核心竞争力制定了企业的发展方向。这些可以体现在公司的产品创新、产业并购、内部员工管理制度改革、健全供应链体系、企业资本运作模式等方面。就像阿里的新零售布局一样，百货、超市、零售、电商等各个方面的产业并购都是其发展战略规划的一部分。
企业要想长期稳定地发展，就必须制定战略规划计划。企业清楚地认识到自己的核心竞争力，并与行业整合或匹配资源，最大限度地发挥有限资源的价值，在企业发展中少走弯路，从而又快又好地发展壮大。
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