未来消费品公司的发展趋势
一个伟大的企业,一个好的消费品公司,不是简单的大规模生产,大规模流通。完全靠产能走优质低价的模式,然后建立渠道把货推上去,消费者自然会选择。这样的时代已经一去不复返了。肯定是f 2B2b2C的一个过程。因为这个数字经济优化的过程,必须建立在一个商业用户的竞争价值之上,必须有非常强的人文价值关怀的商业体系。在这个过程中建立起来的企业和品牌是永恒的,真正具有长期价值的。所以我们觉得在未来的过程中,特别希望家化继续投资刚需高频民生科技设计能力的公司。我们也相信在这些方向上,每个人的创业都要围绕这些方向去做,这并不容易做到。但是一旦进入这个门槛,就很容易成为行业老大。
围绕客群消费,未来的客群消费会有一个头部化,可选消费的头部化是一个非常明显的趋势,因为体制内的中小企业在这个向下的过程中间被清零。中国的工业密集度会越来越高,中国的工业密集度在石化、水泥、钢铁行业都很高。但是在消费品行业,你会看到如果你对工业经济的研究感兴趣,可以分析一下。那么,我们在研究报告中研究过,在食品、饮料、化妆品等大消费领域,中国的产业密集度很弱,产业密集度很差。未来随着经济下行,随着中小企业的系统性入侵,随着中国品牌消费能力和品牌经济越来越强,所有资源逐渐开始向头部集中,品牌消费竞争不再是二八原则,可能是十九原则。
在这方面,会逐渐诞生一批头部企业。我们在中国投资了很多,第一大股东彭运动饮料、波比、中国内衣、洽洽食品、中国酱油、等等。这些,都是可选消费赛道上或者各自赛道上的头部企业。经过长时间的发展,他们在大约20年的时间里达到了顶峰。但未来这些头部企业会越来越强,竞争能力也会越来越强。进入强者非常强的阶段。传统消费被技术改造,传统消费和数字经济的结合将是我们消费投资的一个核心主题。
大企管理:指引企业成长的管理咨询与培训服务
自成立以来,大企管理一直致力于提升产品品质和客户价值,为成长型企业提供不可或缺的管理咨询与培训服务。我们构建了完善的产品体系,涵盖多个关键领域:
一、管理培训:我们提供多种培训项目,如大企私董会、商业总裁班3.0、企业赋能中心、超级经理人5.0、企业定制内训和线上企业内部人才培养基地等。这些培训项目旨在帮助企业高层经营者和中层管理者提升领导力和管理能力。
二、管理咨询:我们的管理咨询服务涵盖战略规划、组织优化、人力资源管理、薪酬设计、绩效管理、股权再造、流程制度梳理、财税管控和精益生产、企业文化等多个方面。我们的专业咨询团队将根据客户需求,提供量身定制的解决方案,帮助企业实现可持续发展。
三、管理托管:我们还提供管理托管服务,包括产业园区托管、职业经理人植入及股权投资等。通过与企业深度合作,我们致力于为企业提供多方位的管理支持,助力其实现长期发展目标。
作为中国民营企业管理咨询项目服务的引路者,大企管理将继续发挥多年积累的行业优势,为客户提供高品质、高价值的管理培训与咨询服务。我们致力于成为帮助中国民营企业做大做强的综合服务商,与客户共同开创更加成功的未来。
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