发布时间:2021.07.21 14:47作者:大企管理
● 时间:2021年7月28日 ( 周三9:00-17:00 )
● 地点:上海市黄浦区中华路1600号 黄浦中心大厦8层
● 贵宾专席:七月好课君须记,最有价值中层走起!
一、企业做大做强的关键
二、职业发展的四种轨迹
三、当好人-中层骨干的十项修炼
1.开明自利,成人达己
2.谦虚和善,慷慨大气
3.信守承诺,契约精神
4.物质向下比,精神向上比
5.彼岸思维,遇事积极找方法
6.保持高标准的形象
7.职场的坦克精神
8.远离职场祥林嫂
9.要想“位置”,先有“价值”
10.低处无解,高处无惑
四、带好队-中层管理者与上下级的相处原则
1.为上:中层管理者与上级相处的十大方针
(1)与上司关系相处好是一种能力
(2)善于为上司化解难堪
(3)维护领导尊严就是维护组织资产
(4)公开支持新领导,悄悄感恩老领导
(5)沉默是种错
(6)服从指令原则
(7)能上能下
(8)根据上司风格设计工作方式
(9)问题方案连带原则
(10)归因于内原则
2.横平:跨部门沟通与协作的七大策略
3.育下:中层管理者培育下属的八大关键
五、做好事-中层管理者如何做好本岗位工作
1.战略理解与执行五大方针
2.制定目标的三大策略
3.计划管理的五大步骤
4.过程管控的三大关键
5.检查追踪的四个技巧
6.下属奖惩的八大策略
六、思考:企业到底是谁的?
案例:破木凳子还有价值吗?
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