发布时间：2021.07.21 14:47作者：大企管理
● 时间：2021年7月28日 ( 周三9：00-17：00 )
● 地点：上海市黄浦区中华路1600号 黄浦中心大厦8层
● 贵宾专席：七月好课君须记，最有价值中层走起！
一、企业做大做强的关键
二、职业发展的四种轨迹
三、当好人-中层骨干的十项修炼
1.开明自利，成人达己
2.谦虚和善，慷慨大气
3.信守承诺，契约精神
4.物质向下比，精神向上比
5.彼岸思维，遇事积极找方法
6.保持高标准的形象
7.职场的坦克精神
8.远离职场祥林嫂
9.要想“位置”，先有“价值”
10.低处无解，高处无惑
四、带好队-中层管理者与上下级的相处原则
1.为上：中层管理者与上级相处的十大方针
（1）与上司关系相处好是一种能力
（2）善于为上司化解难堪
（3）维护领导尊严就是维护组织资产
（4）公开支持新领导，悄悄感恩老领导
（5）沉默是种错
（6）服从指令原则
（7）能上能下
（8）根据上司风格设计工作方式
（9）问题方案连带原则
（10）归因于内原则
2.横平：跨部门沟通与协作的七大策略
3.育下：中层管理者培育下属的八大关键
五、做好事-中层管理者如何做好本岗位工作
1.战略理解与执行五大方针
2.制定目标的三大策略
3.计划管理的五大步骤
4.过程管控的三大关键
5.检查追踪的四个技巧
6.下属奖惩的八大策略
六、思考：企业到底是谁的？
案例：破木凳子还有价值吗？
大企管理面对企业高层经营、中层管理、基层执行，输出一系列咨询项目服务，是为成长型企业普及必修管理服务。
自成立以来，大企管理持续坚持提升产品品质和客户价值，构建了完善的产品体系：
一、管理培训：包含大企私董会、商业总裁班3.0、企业赋能中心、超级经理人5.0、企业定制内训、线上企业内部人才培养基地等；
二、管理咨询：包含战略、组织、人力资源、薪酬、绩效、股权再造、流程制度梳理、财税管控和精益生产、企业文化等；
三、管理托管：包含产业园区托管、职业经理人植入及股权投资等；
我们将进一步发挥多年积累的专业优势，致力于成为中国民营（成长型）企业管理咨询项目服务的引路者，为客户提供高品质、高价值的管理培训与咨询服务，成为帮助中国民营企业做大做强的综合服务商。
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