发布时间：2021.07.21 14:47作者：大企管理
● 时间：2021年7月28日 ( 周三9：00-17：00 )
● 地点：上海市黄浦区中华路1600号 黄浦中心大厦8层
● 贵宾专席：七月好课君须记，最有价值中层走起！
一、企业做大做强的关键
二、职业发展的四种轨迹
三、当好人-中层骨干的十项修炼
1.开明自利，成人达己
2.谦虚和善，慷慨大气
3.信守承诺，契约精神
4.物质向下比，精神向上比
5.彼岸思维，遇事积极找方法
6.保持高标准的形象
7.职场的坦克精神
8.远离职场祥林嫂
9.要想“位置”，先有“价值”
10.低处无解，高处无惑
四、带好队-中层管理者与上下级的相处原则
1.为上：中层管理者与上级相处的十大方针
（1）与上司关系相处好是一种能力
（2）善于为上司化解难堪
（3）维护领导尊严就是维护组织资产
（4）公开支持新领导，悄悄感恩老领导
（5）沉默是种错
（6）服从指令原则
（7）能上能下
（8）根据上司风格设计工作方式
（9）问题方案连带原则
（10）归因于内原则
2.横平：跨部门沟通与协作的七大策略
3.育下：中层管理者培育下属的八大关键
五、做好事-中层管理者如何做好本岗位工作
1.战略理解与执行五大方针
2.制定目标的三大策略
3.计划管理的五大步骤
4.过程管控的三大关键
5.检查追踪的四个技巧
6.下属奖惩的八大策略
六、思考：企业到底是谁的？
案例：破木凳子还有价值吗？
大企管理是一家致力于提供管理咨询与培训服务的企业。我们拥有完善的产品体系，包括多种培训项目和管理咨询服务，涵盖了企业的关键领域。通过我们的培训项目，企业的高层经营者和中层管理者可以提升领导力和管理能力。而我们的管理咨询服务则包括战略规划、组织优化、人力资源管理、财税管控等多个方面，为企业量身定制解决方案，帮助实现可持续发展。此外，我们还提供管理托管服务，助力企业实现长期发展目标。作为中国民营企业管理咨询的引路者，大企管理将继续以高品质、高价值的服务，帮助客户实现成功，并成为帮助中国民营企业做大做强的综合服务商。与我们一起，共创更加成功的未来！
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