公司资讯_大企之道（上海）企业管理有限公司

公司资讯
市场活动
专家视点
员工成长
视频专区
在线培训

如何与员工沟通和激励

2021.12.22

如何与员工沟通和激励，与新职员的互动应掌握支持、欣赏、关怀的三个层级。越来越多的人认识到与年轻员工积极沟通的重要性，过去以批评、命令和压力为主的模式越来越无用。相反，应...

了解更多>
如何培养员工激励绩效

2021.12.22

如何培养员工激励绩效，直接关注绩效结果，很容易激发员工的个人情绪，最大限度地发挥现有员工的能力，提高效果。关注员工的成长是通过提高员工的能力来提高收益的过程。...

了解更多>
什么样员工激励方法才有效

2021.12.22

什么样员工激励方法才有效，每个人都会为满足自己特定的基本需求而工作，不会引起不满。这些基本要求被称为工作条件、安全、企业战略、工资等健康因素。缺乏这些因素会引起对工作...

了解更多>
企业内部培训：如何做好战略目标

2021.12.21

企业内部培训：如何做好战略目标；很多从事经营教育培训的人认为企业到底需要教育培训吗？训练的功效在哪里？企业想要什么样的教育培训？教育培训只有起到帮助企业实现战略目标...

了解更多>
战略管理的核心

2021.12.20

战略管理过程知识点：企业要建立创新优势，不仅需要在产品上进行创新，还需要在手段和方法上进行创新，还需要在管理和组织上进行创新。...

了解更多>
战略管理过程知识点

2021.12.20

企业战略管理的实践表明，战略制定固然重要，但战略实施同样重要。良好的战略只是战略成功的前提，有效的战略实施是企业战略目标顺利实现的保证。...

了解更多>
企业高级经理培训课程设计方法

2021.12.17

价值链分析分为企业内部价值链分析和企业外部价值链分析两种，是确定企业竞争优势的工具，更注重企业内部活动的价值创造。价值链分析对企业内部部门的定位、角色分配等具有重要...

了解更多>
中层管理者的角色定位

2021.12.16

中间层很重要。没错。他们是领导者。没错。他们是修行者。抓住角色感比较难。笔者正在和很多大企业的中层管理者讨论这个问题，他们提到的角色定位至少包含四个特征：接班、实现目标、...

了解更多>