发布时间：2018.03.26 11:01作者：大企培训
3月16-17日，“前进2018”大企•北京影响力第十二期管理骨干训练营在北京好特热温泉酒店顺利举行，全国120余位管理骨干齐聚北京学习探究，明确2018年度规划，此次会议也将为前进2018奠定坚实基础。
3月16日，大企·北京影响力总裁刘永忠先生首先对2018总体经营方针做了深度解析，围绕“全新思维、坚定信念、用爱行动”三大关键词明确了公司三大军团人员构成、责任及使命，并对进行了详细部署。随后，全国运营总经理文海炜先生、全国营销总经理王雪冰先生分别从大企“五个底线”与“业绩、产品、管理”与在座骨干分享，并对战略军、王牌军团队分别进行了部署。
16日下午开场，北京公司总经理助理李玉超先生以“军魂”为主题分享军魂之道。作为军人出身的他，从对军魂的理解和认知管理为骨干们分享了军魂之道，高屋建瓴的分享引起了大家的深层思考。同时，大企共创商学院院长高伟先生以“绩效管理”为主题，为骨干们带来了一场高效的绩效面谈方法，并通过训练让大家掌握了其方法的运用。沈阳分公司营销总监金凤女士、山东分公司营销总监付传艳女士也分别就“目标推动——销售管理者如何推进目标并确保达成”、“服务至上——如何做好成交客户的服务”的主题为大家理清了团队目标和服务客户的方法。此次管理骨干会议现场也别开生面加入了高端访谈的环节，经管委成员针对2018年经营和管理方面的内容为现场骨干进行一一解答。
3月17日，公司高层、营销体系、运营体系等分别进行了会议，根据各自岗位负责的工作，从面到点分享智慧，分解目标，量化工作，具体到人，为2018目标的达成做好全面规划！
培养骨干是企业发展的前提！公司注重每一个岗位人员的发展和培养，力求每个岗位在此次培训中都有所收获。每年两次的全国管理骨干会议给方向、练技能、增信心、实践干，从中间到中坚，大企时刻学习着，也实效践行着。
崭新的一年，让我们不断学习、不断进步，共同见证大企·北京影响力的高速发展！
大企管理：指引企业成长的管理咨询与培训服务
自成立以来，大企管理一直致力于提升产品品质和客户价值，为成长型企业提供不可或缺的管理咨询与培训服务。我们构建了完善的产品体系，涵盖多个关键领域：
一、管理培训：我们提供多种培训项目，如大企私董会、商业总裁班3.0、企业赋能中心、超级经理人5.0、企业定制内训和线上企业内部人才培养基地等。这些培训项目旨在帮助企业高层经营者和中层管理者提升领导力和管理能力。
二、管理咨询：我们的管理咨询服务涵盖战略规划、组织优化、人力资源管理、薪酬设计、绩效管理、股权再造、流程制度梳理、财税管控和精益生产、企业文化等多个方面。我们的专业咨询团队将根据客户需求，提供量身定制的解决方案，帮助企业实现可持续发展。
三、管理托管：我们还提供管理托管服务，包括产业园区托管、职业经理人植入及股权投资等。通过与企业深度合作，我们致力于为企业提供多方位的管理支持，助力其实现长期发展目标。
作为中国民营企业管理咨询项目服务的引路者，大企管理将继续发挥多年积累的行业优势，为客户提供高品质、高价值的管理培训与咨询服务。我们致力于成为帮助中国民营企业做大做强的综合服务商，与客户共同开创更加成功的未来。
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