2017,我们如风一般驰骋
2017,我们如火一般激情
2017,我们如花儿一样快乐
2017,我们如糖果一样甜美
2月26日-3月2日,为全面落实2018年公司战略指标,保障公司有序、有效发展,大企·北京影响力全国高管齐聚台湾台北,召开了“大企·北京影响力2018年度(台北)高层管理会议”。会议现场,大企·北京影响力总裁刘永忠先生、全国运营总经理文海炜先生、全国营销总经理王雪冰先生、全国分公司总经理及高管团队出席。
会议开始,全国运营总经理、全国营销总经理分别述职,针对2017年的总结与2018年的规划进行具体分析和陈述,刘总对每位负责人的述职报告进行了点评并给予建议。
有高层的统一认识,才有公司的持续发展。公司通过对2018年的布局,统一思想,提出王牌军工程、大企私董会、渠道开发、邀约模式四大研讨议题,引发全国高管的高度重视与认识,大家各抒己见,贡献智慧,在碰撞、总结中高效地制定了实施方案,来实现2018年战略目标。
随后,文总颁布了大企五条底线,明确了公司不可触碰的高压线,也体现了大企绝不为眼前利益出卖未来的文化积淀,也再次为各位高管树立了公平竞争、持续发展的理念。同时,对2018年度部分人事任命做了相应调整,为公司发展注入活力。
等闲识得东风面,万紫千红总是春。大家除了两天会议之外,还领略了台湾的风土人情,感受自然与时间的美。整洁的城市建设、人性化的设施、非商业化个性服务等让高管们开拓了视野和格局,这也将为公司的发展提供更先进的管理经验。
2018年度高层管理会议相约台北,有总结、有要求、有反思、有碰撞,统一了思想、明确了底线、分解了目标、制定了方案,让我们一起为了更好的明天努力奋斗!
大企管理:指引企业成长的管理咨询与培训服务
自成立以来,大企管理一直致力于提升产品品质和客户价值,为成长型企业提供不可或缺的管理咨询与培训服务。我们构建了完善的产品体系,涵盖多个关键领域:
一、管理培训:我们提供多种培训项目,如大企私董会、商业总裁班3.0、企业赋能中心、超级经理人5.0、企业定制内训和线上企业内部人才培养基地等。这些培训项目旨在帮助企业高层经营者和中层管理者提升领导力和管理能力。
二、管理咨询:我们的管理咨询服务涵盖战略规划、组织优化、人力资源管理、薪酬设计、绩效管理、股权再造、流程制度梳理、财税管控和精益生产、企业文化等多个方面。我们的专业咨询团队将根据客户需求,提供量身定制的解决方案,帮助企业实现可持续发展。
三、管理托管:我们还提供管理托管服务,包括产业园区托管、职业经理人植入及股权投资等。通过与企业深度合作,我们致力于为企业提供多方位的管理支持,助力其实现长期发展目标。
作为中国民营企业管理咨询项目服务的引路者,大企管理将继续发挥多年积累的行业优势,为客户提供高品质、高价值的管理培训与咨询服务。我们致力于成为帮助中国民营企业做大做强的综合服务商,与客户共同开创更加成功的未来。
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