发布时间：2018.05.17 11:35作者：大企培训
“2018共享事业”主题私董会于4月19-20日在京隆重举行，北京、上海、山东、河南等地区的私董们如期而至，齐聚首都。大企私董会主席刘永忠先生、博导郑敬普先生与第1小组第二届的十余位私董会员们，针对2017年总结收获和遗憾及2018年战略规划和展望展开智慧对话，共享事业未来。
本次大企私董会为第1小组会员的第二届活动，首先主持人带领大家回顾了一年来在大企私董会中的智慧收获和创新融合，项目负责人—北京大企之道副总经理葛飞儿女士也分别从一年来企业家个人卓越领导力修炼和生命品质提升的角度，对大企私董会的价值进行了总结。
她讲到“从价值收获来看，大企私董会给大家带来的最大提升应该是解决问题能力的提升，而这个能力体现在对于问题问话的水平，以及追寻问题背后的根源，我相信在这一点上通过一年的时间郑老师给大家带来了很好的修炼；
我还发现，这一年我们一同走过的所有小组的私董会员们，大家逐步形成了共识，就是在追求事业价值的同时又能真正意义地突破自我精神世界的追求。 形成了大企私董会的能量圈。”
活动由大企私董会主席刘永忠先生正式拉开帷幕，他讲到：“私董会宝贵之处在于我们每一位私董的智慧贡献。私董会不是一个培训班，我们第一届的私董会们都知道，它是逐渐逐渐升温，有新的智慧不断融入的过程，相信第1小组第二届会在原来的基础上快速上升，这一种上升将从宏观层面和深度层面上进一步加强。”随后，刘永忠先生针对活动的章程和保密协议等议程在会前与新老会员进行充分沟通，并达成共识。
会议过程中，私董们的交流不断深入浅出，其中新加入的来自资本界、大数据运营、激光半导体等的几位私董也迅速融入智慧碰撞中，一方面虚心学习请教，一方面将智慧内化。
同行沟通是学习，跨界沟通是革命，大家不断节省休息的时间，争取更多不断烧脑的机会。
会中，博导郑敬普老师讲到：“从新私董带来科技型企业的案例中，我们应该思考哪些问题是最重要的，比如如何跟大型的上市公司合作？
现在的国内行业巨头基本上在收购有增长潜力，包括行业有独角兽特质的企业，该如何合作？绝大部分会采取51对49，70对30你如何扮演这个角色？对大多数的人来说这是财富倍增的机遇吗？你是否愿意一直依附于大东家，还是想独立门户？这都值得我们思考。”
在会议结尾，各位私董针对企业2017的收获和遗憾进行了深刻复盘，同时面对到来的2018分享了自己战略规划。
一天半的活动结束时，大家纷纷表示意犹未尽，期待着5月8-10日大企私董会---扬州青普艺文行产生“核变效应”。
“人间四月芳菲尽，山寺桃花始盛开”，放眼时代发展趋势与市场环境变化时，我们看到了很多大企业的跌宕起伏，唏嘘感叹之外，要时刻警醒自己不断创新，发挥自身企业优势。
市场多变，大企私董会相信通过私董会员的智慧和资源共享，与私董们一起同行，创造更加美好的未来。
大企私董事会是一个典型的自发的“学习型组织”，是其它松散的组织或个体学习无法比拟的。
大企私董会有一位资深的私董教练陪伴，是一种“智慧众筹”的互助学习，是一个企业家人生修行的道场。
大企管理面对企业高层经营、中层管理、基层执行，输出一系列咨询项目服务，是为成长型企业普及必修管理服务。
自成立以来，大企管理持续坚持提升产品品质和客户价值，构建了完善的产品体系：
一、管理培训：包含大企私董会、商业总裁班3.0、企业赋能中心、超级经理人5.0、企业定制内训、线上企业内部人才培养基地等；
二、管理咨询：包含战略、组织、人力资源、薪酬、绩效、股权再造、流程制度梳理、财税管控和精益生产、企业文化等；
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