没有管理经验的人,如何做好领导?

发布时间:2022.12.05 14:46作者:大企管理

  没有管理经验的人,如何做好领导?

提高你的领导力,这里有7条定律.jpg

  第一个层次:执行力


  第二个层次:领导力


  领导能力看起来是一个人与生俱来的。看似遥不可及,困难重重,难以快速。我想过一次。当领导是我不想做的事情。


  然而,有一天,我突然意识到,领导是可以获得的。你不需要有什么经验,也不需要天生圆滑或者多才多艺。


  在我的职业生涯中,我一直是一个执行者。然后,第二阶段就变得有趣了。真的有那么难吗?新手能成为一个好的管理者并让人信服吗?


  有一次,一个我很佩服的人给我讲他是怎么成为一个优秀的领导者的。他之所以成为领导者,是因为他们首先理解了这个核心原则,这个原则解决了领导力的所有其他困惑。


  领导就是先服务别人,再服务自己。


  这个核心原则就是:领导力就是先服务别人,再服务自己。


  如果你以前没有做过经理,以下是你需要知道的:


  榜样


  提出‘领导’这个词的人犯了一个错误。他们应该用两个词来写领导力的意义:榜样。


  这就是领导。你的工作是树立正确行为的榜样。你说话的方式,你做的决定,最重要的是,你如何对待别人,尤其是不属于你部门的人,以及你对待陌生人的方式。


  你对待陌生人的方式证明了你的地位。


  情绪


  不要在所有人面前生气。


  一个领导者的美好愿景是,大多数时候他们从不生气,看起来很平静。这是不可能的。


  领导都知道,在公共场合最好不要发火,也不要讲道理。


  这并不意味着领导者不会生气,但他们知道如何控制自己的愤怒,而不是让愤怒控制自己。


  鼓励


  领导的工作就是安排员工执行任务。


  把事情做好是一种荣誉。很多日常工作虽然没有把人送上月球那么迷人,但完成起来也很有意义。


  领导者应该适当地鼓舞人心。学会为员工绘制职业规划和愿景,关心员工的工作和生活。员工懈怠的时候,可以用自己的亲身经历来鼓励和开导。


  凝视


  说话的时候,看着别人眼睛的力量是很强大的。眼睛是心灵的窗户。当你说话时,看着别人的眼睛。凝视的动作可以向他们传达‘我们会这样做’或者‘我知道你内心的想法’。会让人更加专注,达到内心的震撼。


  大企管理:指引企业成长的管理咨询与培训服务

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  作为中国民营企业管理咨询项目服务的引路者,大企管理将继续发挥多年积累的行业优势,为客户提供高品质、高价值的管理培训与咨询服务。我们致力于成为帮助中国民营企业做大做强的综合服务商,与客户共同开创更加成功的未来。

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