发布时间：2022.12.05 14:43作者：大企管理
提高你的领导力，这里有7条定律
1.影响力定律。领导不等于管理。领导力是影响他人，让他人主动跟随自己，而管理是注重既定的制度和流程。领导力包括你的经验、知识、人脉和能力。
2.增值定律。领导者最重要的作用不是提升自己的价值，而是提升他人的价值。
3.基本定律。信任是领导力的基础。只有信任你，我们才会追随你。信任应该从诚实和真诚的原则来建立。
4.尊重定律。人们追随比自己强大的人，尊重他人的领导更有魅力。当别人尊重你这个人的时候，他们崇拜你；当别人把你当朋友尊重时，他们是爱你的；当别人尊重你的领导地位时，他们就会追随你。
5.亲和定律。你必须先赢得人心，然后才能赢。亲和力体现在坦率真诚，了解对象，身体力行，关心他人，信任他人。
6.内圈定律。领导力的潜力是由你最亲近的人决定的。没有人能靠自己成功。想让人纳入自己的小圈子。
7.放弃的定律。领导者必须先放弃，才能有所收获。以次要的东西为代价去关注主要的东西，停留在高位，不断放弃。可能是一个家庭，可能是一时的收入。但只有“放弃”，才能有大的“收获”。
大企管理：指引企业成长的管理咨询与培训服务
自成立以来，大企管理一直致力于提升产品品质和客户价值，为成长型企业提供不可或缺的管理咨询与培训服务。我们构建了完善的产品体系，涵盖多个关键领域：
一、管理培训：我们提供多种培训项目，如大企私董会、商业总裁班3.0、企业赋能中心、超级经理人5.0、企业定制内训和线上企业内部人才培养基地等。这些培训项目旨在帮助企业高层经营者和中层管理者提升领导力和管理能力。
二、管理咨询：我们的管理咨询服务涵盖战略规划、组织优化、人力资源管理、薪酬设计、绩效管理、股权再造、流程制度梳理、财税管控和精益生产、企业文化等多个方面。我们的专业咨询团队将根据客户需求，提供量身定制的解决方案，帮助企业实现可持续发展。
三、管理托管：我们还提供管理托管服务，包括产业园区托管、职业经理人植入及股权投资等。通过与企业深度合作，我们致力于为企业提供多方位的管理支持，助力其实现长期发展目标。
作为中国民营企业管理咨询项目服务的引路者，大企管理将继续发挥多年积累的行业优势，为客户提供高品质、高价值的管理培训与咨询服务。我们致力于成为帮助中国民营企业做大做强的综合服务商，与客户共同开创更加成功的未来。
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