提高你的领导力,这里有7条定律
1.影响力定律。领导不等于管理。领导力是影响他人,让他人主动跟随自己,而管理是注重既定的制度和流程。领导力包括你的经验、知识、人脉和能力。
2.增值定律。领导者最重要的作用不是提升自己的价值,而是提升他人的价值。
3.基本定律。信任是领导力的基础。只有信任你,我们才会追随你。信任应该从诚实和真诚的原则来建立。
4.尊重定律。人们追随比自己强大的人,尊重他人的领导更有魅力。当别人尊重你这个人的时候,他们崇拜你;当别人把你当朋友尊重时,他们是爱你的;当别人尊重你的领导地位时,他们就会追随你。
5.亲和定律。你必须先赢得人心,然后才能赢。亲和力体现在坦率真诚,了解对象,身体力行,关心他人,信任他人。
6.内圈定律。领导力的潜力是由你最亲近的人决定的。没有人能靠自己成功。想让人纳入自己的小圈子。
7.放弃的定律。领导者必须先放弃,才能有所收获。以次要的东西为代价去关注主要的东西,停留在高位,不断放弃。可能是一个家庭,可能是一时的收入。但只有“放弃”,才能有大的“收获”。
大企管理:指引企业成长的管理咨询与培训服务
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二、管理咨询:我们的管理咨询服务涵盖战略规划、组织优化、人力资源管理、薪酬设计、绩效管理、股权再造、流程制度梳理、财税管控和精益生产、企业文化等多个方面。我们的专业咨询团队将根据客户需求,提供量身定制的解决方案,帮助企业实现可持续发展。
三、管理托管:我们还提供管理托管服务,包括产业园区托管、职业经理人植入及股权投资等。通过与企业深度合作,我们致力于为企业提供多方位的管理支持,助力其实现长期发展目标。
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