发布时间：2022.11.22 13:44作者：大企管理
中层管理者对公司的重要性，你知道多少？
没有人会否认公司中层管理者的重要性。毫不夸张地说，一个企业的良性运行很大程度上取决于企业的中层管理者。企业发展赢在中层。企业中层起着承上启下的作用，肩负着重大的责任。既要负责上层，又要负责下层，是一件辛苦的事，责任大，压力大，工作量大。作为企业的中层，需要有超强的执行力和强有力的管理来执行高层的决策。它需要运用各种管理方法来有效地管理下属。也需要领导力。不要以为只有一把手才需要领导。任何管理者都需要有自己的领导力。你非凡的专业能力，你的管理能力，你的人格魅力，你的权威，你的影响力等等都属于领导力的范畴。因此，中层管理者需要具备不可或缺的执行力、管理力和领导力。
中层管理者更重要的作用是培养一支具有执行力、管理思维规范、注重标准和细节、质量意识和成本意识的基层管理团队。衡量一个管理者的最高指标，就是看你培养了一个什么样的团队，带出了多少能带兵打仗的人。基层管理者多从具有一定专业技能和良好绩效优势的技能型、职能型人才中提拔。他们没有接受过系统科学的管理教育，或者说他们不知道什么是管理，更不知道管理的技术和技巧。但他们基本功扎实，勤奋敬业，非常了解员工的工作。因此，中层管理者必须对基层管理者进行系统的培训和指导。理论与实践相结合，让你的基层管理团队越来越强。
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