发布时间：2022.11.16 16:31作者：大企管理
中小企业如何做管理咨询？这篇文章告诉你
管理是企业永恒的话题。只要是企业，就需要管理。只要是老板，就想把自己的企业管理好！要改善企业管理，只有以下几种方法：
1.老板带着管理团队管理自己，不断提升，不断突破；
2.老板和管理团队自己读书学习或者出去培训，然后回来在企业执行；
3.邀请知名企业的管理人员加盟公司，提高管理水平；
4.请向咨询公司寻求帮助。作为一个中小企业，如何做管理咨询？由于管理咨询的引入没有门槛，行业如鱼得水，有的甚至没有在企业做过主管。而是可以做咨询，辅导别人做管理。咨询行业在市场上名声不好。华为阿里有很多大话、空话，但是没有实质性的办法解决中小企业的问题。所以很多企业都聘请了咨询公司，花了很多钱，但是效果并不理想。但是管理咨询是必须的。
中小企业相对弱势，不要请大牌咨询公司。价格过高难以承受，方案不易在企业落地；另外中小企业做管理咨询，希望见效快。更何况中小企业的问题一般都是综合性的，需要做整体的咨询，而不是一个模块一个模块的。比如做现场5S管理然后做生产管理\质量管理等。将要花费大量的金钱和时间。不同的老师会辅导不同的模块，想法不一致，会互相推诿。熟悉咨询行业的人都知道，咨询最重要的是老师。就像名医一样，咨询师其实很难快速复制和培养。好的顾问来自于在企业的长期经验。给中小企业做管理咨询一定有一个数字化的效果，就是生产效率和质量提高了多少，成本降低了多少。原因很简单。企业花钱就得有利润。
如果是制造业建议引入整体咨询：帮助企业提高效率，增加员工收入是我们为企业提供管理咨询的目标，具体包括以下五项：1。生产效率提高20%以上；2.不良率降低15%以上；3.企业工资成本不增加，职工收入增长10%以上；4.人的效率提升、非正常提升等直接创造的价值。是咨询服务费的几倍；5.以积分制绩效管理为载体，量身定制一套可执行的管控方案，不断创造效益。
大企管理：指引企业成长的管理咨询与培训服务
自成立以来，大企管理一直致力于提升产品品质和客户价值，为成长型企业提供不可或缺的管理咨询与培训服务。我们构建了完善的产品体系，涵盖多个关键领域：
一、管理培训：我们提供多种培训项目，如大企私董会、商业总裁班3.0、企业赋能中心、超级经理人5.0、企业定制内训和线上企业内部人才培养基地等。这些培训项目旨在帮助企业高层经营者和中层管理者提升领导力和管理能力。
二、管理咨询：我们的管理咨询服务涵盖战略规划、组织优化、人力资源管理、薪酬设计、绩效管理、股权再造、流程制度梳理、财税管控和精益生产、企业文化等多个方面。我们的专业咨询团队将根据客户需求，提供量身定制的解决方案，帮助企业实现可持续发展。
三、管理托管：我们还提供管理托管服务，包括产业园区托管、职业经理人植入及股权投资等。通过与企业深度合作，我们致力于为企业提供多方位的管理支持，助力其实现长期发展目标。
作为中国民营企业管理咨询项目服务的引路者，大企管理将继续发挥多年积累的行业优势，为客户提供高品质、高价值的管理培训与咨询服务。我们致力于成为帮助中国民营企业做大做强的综合服务商，与客户共同开创更加成功的未来。
注：本文中的部分图片来自网络转载，如果侵犯了您的合法权益，请联系我们，我们会立即删除相关内容！
公司地址:上海市黄浦区中华路1600号黄浦中心大厦8层
沪ICP备14036463号-2 大企管理
回到顶部