如何管理更有效率?

发布时间:2022.03.29 11:30作者:大企管理

  如何让自己成为高效悠闲的管理者,是很多管理层想追求的答案。如果管理者能更有效地管理,就能节省很多时间成本。如何管理更有效率?不妨注意一下这些方面。


  1.高效管理者要有计划能力,明确目标方向


  有些管理者不知道自己为什么工作,没有方向和目标会感到困惑,管理者这样想会降低生产力和积极性,甚至会影响员工。就像西游记里面的唐僧一样,很多人都说他好像没有起到什么作用,但是忽略了唐僧从一开始目标就非常明确。就是要去西天取经。有了目标和方向,才能知道积极努力的方向,管理者需要找到正确的目标和方向,制定方法和程序的能力。比如每个月除了业绩,一年内要达到什么目标,三年内要达到什么目标,要树立什么里程碑。这样走一步,走到哪里才不混乱。向下属说明愿景、达成共识、达到目标后能获得的好处等,可以提高员工的工作积极性和执行力。


  2.要学会善于授权


  优秀的经理必须学会适当地许可分配工作。如果管理者有更重要的任务,最好把特别不重要的事情交给别人做。这样可以很好地利用时间。如果你有更合适的人,能做得更快,这种情况也最好授权。管理者必须指导这个工作是否适合获得许可,是否有最适合接受任务的人选,以及分配这个任务的人是否有那个程序、意义、注意事项、结果等。要让他很好地理解,指导完成的要求和期限,中途及时采取后续行动,帮助他们完成任务,不要忘记给予肯定和鼓励。赋予下属权力是接受困难工作、承担更大责任、提高业务能力、帮助部门团队取得更好成绩、强调领导能力的重要表现。


  3.合理应用激励技术,使员工长期保持关注


  让员工长期关注工作,热情投入,都需要技巧。要想更好地带来好人,首先要了解他们的想法和需求,并分配给他们能承担的最重要的任务。多问问题,倾听他们的建议,询问他们的建议,你会感觉到他们受到尊重,管理者也应该有判断哪些建议好,哪些不好的能力。激发员工的工作热情,除了适当的工资福利奖励外,还可以拓宽员工晋升渠道、树立标杆、荣誉奖励、最后淘汰制等,激发员工的工作积极性。让员工集中精力工作。如何管理才能更有效地共享三个方面的内容,高效的管理者可以提升和培养,不要忘记及时充电。


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如何管理更有效率


  大企管理针对企业高层经营、中层管理、基层执行,输出一系列咨询项目服务,真正做到了为成长型企业普及必修管理服务。


  多年来,大企管理集团一直坚持不断提升产品品质和客户价值,构建了完善的产品体系:


  管理教育:包含大企私董会、商业总裁班3.0、企业赋能中心、超级经理人5.0、企业定制内训、线上企业内部人才培养基地等;


  管理咨询:包含战略、组织、人力资源、薪酬、绩效、股权再造、流程制度梳理、财税管控和精益生产、企业文化等;


  管理托管:包含产业园区托管、企业经营对赌、职业经理人植入及股权投资等;


  我们将进一步发挥多年积累的专业优势,致力于成为中国民营(成长型)企业管理咨询项目服务的引路者,为客户提供高品质、高价值的管理培训与咨询服务,成为帮助中国民营企业做大做强的综合服务商。

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