发布时间：2022.03.29 11:30作者：大企管理
如何让自己成为高效悠闲的管理者，是很多管理层想追求的答案。如果管理者能更有效地管理，就能节省很多时间成本。如何管理更有效率？不妨注意一下这些方面。
1.高效管理者要有计划能力，明确目标方向
有些管理者不知道自己为什么工作，没有方向和目标会感到困惑，管理者这样想会降低生产力和积极性，甚至会影响员工。就像西游记里面的唐僧一样，很多人都说他好像没有起到什么作用，但是忽略了唐僧从一开始目标就非常明确。就是要去西天取经。有了目标和方向，才能知道积极努力的方向，管理者需要找到正确的目标和方向，制定方法和程序的能力。比如每个月除了业绩，一年内要达到什么目标，三年内要达到什么目标，要树立什么里程碑。这样走一步，走到哪里才不混乱。向下属说明愿景、达成共识、达到目标后能获得的好处等，可以提高员工的工作积极性和执行力。
2.要学会善于授权
优秀的经理必须学会适当地许可分配工作。如果管理者有更重要的任务，最好把特别不重要的事情交给别人做。这样可以很好地利用时间。如果你有更合适的人，能做得更快，这种情况也最好授权。管理者必须指导这个工作是否适合获得许可，是否有最适合接受任务的人选，以及分配这个任务的人是否有那个程序、意义、注意事项、结果等。要让他很好地理解，指导完成的要求和期限，中途及时采取后续行动，帮助他们完成任务，不要忘记给予肯定和鼓励。赋予下属权力是接受困难工作、承担更大责任、提高业务能力、帮助部门团队取得更好成绩、强调领导能力的重要表现。
3.合理应用激励技术，使员工长期保持关注
让员工长期关注工作，热情投入，都需要技巧。要想更好地带来好人，首先要了解他们的想法和需求，并分配给他们能承担的最重要的任务。多问问题，倾听他们的建议，询问他们的建议，你会感觉到他们受到尊重，管理者也应该有判断哪些建议好，哪些不好的能力。激发员工的工作热情，除了适当的工资福利奖励外，还可以拓宽员工晋升渠道、树立标杆、荣誉奖励、最后淘汰制等，激发员工的工作积极性。让员工集中精力工作。如何管理才能更有效地共享三个方面的内容，高效的管理者可以提升和培养，不要忘记及时充电。
如何管理更有效率
大企管理针对企业高层经营、中层管理、基层执行，输出一系列咨询项目服务，真正做到了为成长型企业普及必修管理服务。
多年来，大企管理集团一直坚持不断提升产品品质和客户价值，构建了完善的产品体系：
管理教育：包含大企私董会、商业总裁班3.0、企业赋能中心、超级经理人5.0、企业定制内训、线上企业内部人才培养基地等；
管理咨询：包含战略、组织、人力资源、薪酬、绩效、股权再造、流程制度梳理、财税管控和精益生产、企业文化等；
管理托管：包含产业园区托管、企业经营对赌、职业经理人植入及股权投资等；
我们将进一步发挥多年积累的专业优势，致力于成为中国民营（成长型）企业管理咨询项目服务的引路者，为客户提供高品质、高价值的管理培训与咨询服务，成为帮助中国民营企业做大做强的综合服务商。
大企管理：指引企业成长的管理咨询与培训服务
自成立以来，大企管理一直致力于提升产品品质和客户价值，为成长型企业提供不可或缺的管理咨询与培训服务。我们构建了完善的产品体系，涵盖多个关键领域：
一、管理培训：我们提供多种培训项目，如大企私董会、商业总裁班3.0、企业赋能中心、超级经理人5.0、企业定制内训和线上企业内部人才培养基地等。这些培训项目旨在帮助企业高层经营者和中层管理者提升领导力和管理能力。
二、管理咨询：我们的管理咨询服务涵盖战略规划、组织优化、人力资源管理、薪酬设计、绩效管理、股权再造、流程制度梳理、财税管控和精益生产、企业文化等多个方面。我们的专业咨询团队将根据客户需求，提供量身定制的解决方案，帮助企业实现可持续发展。
三、管理托管：我们还提供管理托管服务，包括产业园区托管、职业经理人植入及股权投资等。通过与企业深度合作，我们致力于为企业提供多方位的管理支持，助力其实现长期发展目标。
作为中国民营企业管理咨询项目服务的引路者，大企管理将继续发挥多年积累的行业优势，为客户提供高品质、高价值的管理培训与咨询服务。我们致力于成为帮助中国民营企业做大做强的综合服务商，与客户共同开创更加成功的未来。
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