发布时间：2023.05.05 10:17作者：大企管理
公司的中层所以重点考察哪些能力方面？
各位读者老板们来说咱公司的中层所以重点考察哪些能力方面呢？谈论到这个话题，可能会许多人会说需重点考察员工的文化……规划建设，员工鼓舞，了流程过程中的打造出。毕竟这些十分最重要的，特别是对高层，特别是老板十分最重要的。但是对我中层还应该侧重看这些，所以看的有这么三点。
1、整体战略承接能力，许多公司之所以做不好，并不是说不会定战略，而是也没很好的中执行一直这样。这个时就需一种能力，就是整体战略的承接能力能力方面。整体战略承接能力能力方面需我员工对公司的整体战略的把握好，对公司环境的把握好，和对本身市场业务状况的一个把握，这样的我才会做好整体战略的具体策略路径选择中执行和相关计划。
2、就是横向统一协调能力方面，打造出一此中型公司，可能会需有一个老板，几个总监，但是可能会有几十个负责人。这样的的状况之下，横向统一协调的能力方面是必不可少的由于公司的各种资源需统筹协调基础配置。
3、就是中执行力，也可以不懂什么管理，也不懂什么战略。但是需你把我下层的真实意图很好的去执行下去，能做到完美的的呈现出。
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