• 组织老化加速,如何激活员工活力?

    组织老化加速,如何激活员工活力?

    2019.06.27
    拳头只有在紧握的时候,才能将力量发挥到最大,一个团队也是如此。只有激活整个团队,才有可能表现出更高的战斗力。 对于职场工作多年的老员工来说,很容易就进入了疲态区。所谓“...
  • 你是做管理的领导者,还是做领导的管理者?

    你是做管理的领导者,还是做领导的管理者?

    2019.06.26
    在很多公司,做管理的领导者和做领导的管理者比比皆是。领导者和管理者到底有什么不同?一个好的领导者和管理者一定离不开这两方面的声音:一是客户的声音,只有尊重客户的需求...
  • 工作态度or工作能力,哪个重要?

    工作态度or工作能力,哪个重要?

    2019.06.21
    管理最重要无非做好三件事——管人、管事、管财物。只要把这三点管好,理好,管理基本上就可以做到位了。 ​‍ 但我们要去考虑一个问题:事和物的背后是什么? 就是人,只要把...
  • 对于“不尽人意”的员工,开掉还是培养?

    对于“不尽人意”的员工,开掉还是培养?

    2019.06.21
    数据显示,2016-2018年,中国员工整体离职率始终保持在20%以上,居高不下。年轻人,包括应届毕业生和90后职场人离职率正在持续走高。 高离职率的隐形成本很高,比如招聘成本、效率...
  • 激活员工,是企业最大的管理!

    激活员工,是企业最大的管理!

    2019.05.21
    企业在快速发展的过程中无非会遇到两个方面的问题:经营和管理。特别是在这个不断变化的动态环境中,中小企业必须深化外部市场,激活内部市场:一是以用户为中心经营企业,激活用...
  • 你的认知格局,决定了你的企业未来!

    你的认知格局,决定了你的企业未来!

    2019.05.09
    作为一个领导者,必须要经常思考企业的经营和管理:经营是将来时,是方向;管理是现在时,是路径。今天,我们所有人遇到的挑战,很多是认知上的不足。面对2019年经营环境的变化,你需...
  • 企业掌门人若有了视野的天花板,企业的天花板也将随之而来

    企业掌门人若有了视野的天花板,企业的天花板也将随之而来

    2019.05.09
    以跨界融合为特征的时代已经到来,如何成为新时代的赢家,应势而生,顺势而为?不断吸纳世界上好的文化和管理,才是企业不断创新发展的源泉。新时代的企业家们更应该不断修炼,边...
  • 探寻未来企业进化路径!

    探寻未来企业进化路径!

    2019.04.28
    我们都很清楚世界有一个变化,就是不再用竞争逻辑,而是在一个更大范围思考应该怎么做才可以持续。当我们把自己放在一个更大范围思考时,就不得不面对同一个问题——「共同体」。...

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