市场活动_大企之道（上海）企业管理有限公司

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组织老化加速，如何激活员工活力？

2019.06.27

拳头只有在紧握的时候，才能将力量发挥到最大，一个团队也是如此。只有激活整个团队，才有可能表现出更高的战斗力。对于职场工作多年的老员工来说，很容易就进入了疲态区。所谓“...

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你是做管理的领导者，还是做领导的管理者？

2019.06.26

在很多公司，做管理的领导者和做领导的管理者比比皆是。领导者和管理者到底有什么不同？一个好的领导者和管理者一定离不开这两方面的声音：一是客户的声音，只有尊重客户的需求...

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工作态度or工作能力，哪个重要？

2019.06.21

管理最重要无非做好三件事——管人、管事、管财物。只要把这三点管好，理好，管理基本上就可以做到位了。 ‍ 但我们要去考虑一个问题：事和物的背后是什么？就是人，只要把...

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对于“不尽人意”的员工，开掉还是培养？

2019.06.21

数据显示，2016-2018年，中国员工整体离职率始终保持在20%以上，居高不下。年轻人，包括应届毕业生和90后职场人离职率正在持续走高。高离职率的隐形成本很高，比如招聘成本、效率...

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激活员工，是企业最大的管理！

2019.05.21

企业在快速发展的过程中无非会遇到两个方面的问题：经营和管理。特别是在这个不断变化的动态环境中，中小企业必须深化外部市场，激活内部市场：一是以用户为中心经营企业，激活用...

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你的认知格局，决定了你的企业未来！

2019.05.09

作为一个领导者，必须要经常思考企业的经营和管理：经营是将来时，是方向；管理是现在时，是路径。今天，我们所有人遇到的挑战，很多是认知上的不足。面对2019年经营环境的变化，你需...

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企业掌门人若有了视野的天花板，企业的天花板也将随之而来

2019.05.09

以跨界融合为特征的时代已经到来，如何成为新时代的赢家，应势而生，顺势而为？不断吸纳世界上好的文化和管理，才是企业不断创新发展的源泉。新时代的企业家们更应该不断修炼，边...

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探寻未来企业进化路径！

2019.04.28

我们都很清楚世界有一个变化，就是不再用竞争逻辑，而是在一个更大范围思考应该怎么做才可以持续。当我们把自己放在一个更大范围思考时，就不得不面对同一个问题——「共同体」。...

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