中层干部素质培训主要介绍中层干部应具备的素质、中层干部素质培训的内容等。帮助企业中层干部提高自身素质。今天,大企管理为大家带来一些相关信息,希望对你有所帮助!
中层干部必备素质
作为中层干部,需要严格执行组织高层的战略意图,根据部门的具体情况合理分配资源,充分调动下属的积极性,发挥团队的合作能力和创造力,坚定地执行计划,进行具体操作。因此,中层干部应具备以下素质。
1.心胸宽广
作为中层干部,要胸怀宽广,不要斤斤计较,要有不可或缺的气度。这里强调的必要宽容,是对同事和下属的疏忽、细节缺失、方法迟缓甚至胡言乱语的宽容,但不能无限期地宽容,尤其是对那些消极应对、牢骚满腹的工作态度。
如果方法不先进,可以磨练;态度不端正,是不能容忍的。在必要的宽容中,以极大的耐心帮助身边在这些方面落后的人,以坚定的勇气反驳态度倾向的人。
2.愿意扮演配角
在副部,主要是协助科长做好各项工作。这就要求在工作中保持谦虚谨慎的态度,同时尊重、理解和服从官职,充分发挥承上启下的作用,积极发挥自己的主观能动性,在认真做好本职工作的前提下,努力配合官职协调好部门的各项工作。
3.吃苦耐劳精神
每个中层领导都要有吃苦耐劳的精神。他要牢记“为人民服务”的宗旨,扎扎实实做好工作,勤恳做事。
4.不断学习
对于中层管理者来说,只有长期不断地学习,才能保证自己的管理方法先进,管理技巧灵活,才能按照时代的思想去激励上级,带动下级。此外,更注重管理者带动全体人员共同学习,专门组织安排相关人员参加集中学习,在日常工作中采用现代多媒体手段实施日常学习,让组织及其成员感受到时代的气息和学习的巨大能量。
5.组织协调能力
这个部门是一个整体。如果一个领导没有很强的组织协调能力,整体就会变得支离破碎,部门成员之间就会缺乏默契的配合,导致正常工作的失败。因此,学会如何充分调动各自的优势,做到相互支持,相得益彰,也是部门领导必备的条件之一。
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