发布时间：2020.09.25 11:45作者：大企管理
人们所说的企业管理者，是具有高水平解决问题能力的人。作为一名理想的管理者，必须掌握解决问题的能力，并加以实践。管理者培训课程就是针对管理者，旨在提高他们的管理能力和素质。因此，企业经理培训课程包括哪些内容？
企业高管培训内容有哪些
1.企业高管培训内容一：管理沟通能力
对企业管理者而言，管理沟通能力非常重要。越高层次的管理者，越重视沟通，而沟通是最有效的管理方式。管理者交流包括传达信息，接受信息，理解观念，思想和情绪。透过管理沟通，让管理理念被管理者所理解与消化，让你能倾听员工真实的想法，达成组织共识，把策略变成行为。管理者交流最怕灌输，领导者什么都懂，这不是管理者交流，这是权威的命令。
2.企业高管培训内容二：管理变革
改变管理的能力就是追求创新与发展的能力。改变是为了实现可持续发展而必须的管理努力，每一个组织时时刻刻都需要改变，激发团队中每一个人的创新意识，而改变就是认识到需要在人员安排、任务分配、战略制定、组织结构和工艺技术等方面进行调整，或者进行全新的改变，并具体实施。允许犯错，在具体执行中克服困难，面对阻力。发动和推动变革，驾驭变革，调整变革，以及实现变革的目标都需要更高的领导力。
3.企业高管培训内容三：协调能力
管理人员应能敏锐地觉察到部属的情绪，并建立起通畅、宣泄的管道，切不可等到矛盾加深，矛盾扩大之后，才急急忙忙地处理和排解。另外，管理者对于情节严重的冲突，或可能扩大对立矛盾的事件，更要有决断力来解决。即便在情况不明、是非不清的时候，也要立即采取冷静、冷静的手段，并在了解了情况之后，立即采取恰当有效的策略来化解冲突。掌握消除矛盾的先发权和主动权，一切形式的对立就会迎刃而解。
4.企业高管培训内容四：能力规划
经理的规划能力，不在于短期的战略规划，而在于长期的规划。换句话说，优秀的管理者必须有思想，有远见，不能眼高手低，只能看到现在，看不到未来，而且要适时地让员工了解公司的愿景，不能让员工迷失方向。尤其在做决策计划时，更要正确运用统整能力，有效地利用团队的智慧和现有资源，避免浪费人力。
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