发布时间：2020.01.02 17:11作者：大企培训
在网络技术快速发展的知识经济时代，“企业教育化管理和员工学习生存”的概念已经很深入，战略化的员工培训不再是零碎的大型标语牌，它不是短期的阶段性任务，而是系统思维和全面规划的长期任务，是企业总体发展战略的一部分，那么企业中高层管理培训如何培训呢？
长期从事管理培训和咨询工作，使我们能够更多地接触到不同规模的企业。我们发现，许多企业中高层管理培训的高级干部都有明确的发展目标和计划，但问题往往存在于中级管理层中，处于领导地位，因此中级管理水平、领导能力和执行能力直接影响到企业运营的整体效果。为此，我们考虑到中级干部的素质和能力要求，开发了基于中级教育领域的执行开发计划(edp)概念的管理开发计划(MDP)课程。理念上比管理培训计划(MTP)进步了一个层次的课程设计，MTP是中级经理开发计划，MDP有助于从中级经理职业的角度思考，培养员工的主人精神，帮助实现员工和企业的“利益共同体、情感共同体、业务共同体”三个共同体。为此，我们将“战略愿景、系统思维、综合计划、分阶段实施性质设计、分类教育；革新也很重，实效也更大。
企业中高层管理培训--高效培训法
基于企业中高层管理培训发展战略的高水平，进行系统全面的员工培训计划设计，在不影响正常工作的情况下分阶段组织培训实施，重点关注特定工作中企业的不同层次、不同工作以及以不同文化为基础的员工的个性化课程设计，以及培训的实际效果。基于战略化的系统化教育理念，我们必须实现以下教育目标：
一、企业中高层管理培训：提高高级管理者的思想素质。激发组织纪律、服务基层认识、自我角色认识、沟通能力、企业发展的使命感、团队合作精神、内心的精神活力和创造力。加强中高层管理层的凝聚力和向心力。
二、企业中高层管理培训：提高中高层管理人员的理论素养和经营实施。包括基本理论和科学管理方法在内的宏观战略决策能力、战略规划能力、资源整合能力、规划组织的能力、人员管理的协调能力和执行业务运营的能力、企业运营中的理念创新、机制创新、制度创新、管理创新和执行创新等能力，都将提高中层和高层管理者的全面
三、企业中高层管理培训：提高高级经理的领导水平。包括人才识别水平、人才招聘水平、组织凝聚力团队水平、人才使用权限水平、评估和监督水平、控制下属的控制水平、提高中级行政长官的影响力和领导艺术水平。
大企培训针对企业高层经营、中层管理、基层执行，输出一系列培训课程，真正做到了为成长型企业普及必修管理课程。大企咨询以成长型企业面临的经营管理难题为核心，为企业提供有针对性的管理咨询落地服务。大企商务是为企业家搭建的一个智慧交流的平台。我们将进一步发挥多年积累的专业优势，致力于成为中国民营（成长型）企业管理培训与咨询服务的引领者，为客户提供高品质、高价值的管理培训与咨询服务，成为帮助中国民营企业做大做强的综合服务商。
大企管理：指引企业成长的管理咨询与培训服务
自成立以来，大企管理一直致力于提升产品品质和客户价值，为成长型企业提供不可或缺的管理咨询与培训服务。我们构建了完善的产品体系，涵盖多个关键领域：
一、管理培训：我们提供多种培训项目，如大企私董会、商业总裁班3.0、企业赋能中心、超级经理人5.0、企业定制内训和线上企业内部人才培养基地等。这些培训项目旨在帮助企业高层经营者和中层管理者提升领导力和管理能力。
二、管理咨询：我们的管理咨询服务涵盖战略规划、组织优化、人力资源管理、薪酬设计、绩效管理、股权再造、流程制度梳理、财税管控和精益生产、企业文化等多个方面。我们的专业咨询团队将根据客户需求，提供量身定制的解决方案，帮助企业实现可持续发展。
三、管理托管：我们还提供管理托管服务，包括产业园区托管、职业经理人植入及股权投资等。通过与企业深度合作，我们致力于为企业提供多方位的管理支持，助力其实现长期发展目标。
作为中国民营企业管理咨询项目服务的引路者，大企管理将继续发挥多年积累的行业优势，为客户提供高品质、高价值的管理培训与咨询服务。我们致力于成为帮助中国民营企业做大做强的综合服务商，与客户共同开创更加成功的未来。
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